中國民營企業(yè)跨國并購的SWOT分析.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入,各國經(jīng)濟(jì)相互滲透、相互依存的程度不斷加深,全球?qū)ν庵苯油顿Y活動日益活躍。相對跨國創(chuàng)建的投資方式,跨國并購因其在速度、成本、獲取資源等方面具有獨(dú)特優(yōu)勢,正逐步成為全球?qū)ν庵苯油顿Y的主要方式。中國企業(yè)也越來越多地參與其中,在并購規(guī)模和數(shù)量上都保持增長趨勢,以期能迅速取得技術(shù)、資源等提升國際競爭力。
   2004年底,中國民營企業(yè)跨國并購真正引起世界關(guān)注,聯(lián)想集團(tuán)以17.5億美元成功并購美國IBM的PC業(yè)務(wù)

2、分部。盡管這次并購相比全球動輒上千億美元的交易規(guī)模顯得微不足道,但萬向、飛躍等越來越多民營企業(yè)的主動參與跨國并購,正逐步使中國的民營企業(yè)成為世界并購格局中的重要一員。
   本文首先從理論和現(xiàn)實(shí)兩個(gè)角度回顧了近年來全球跨國并購的發(fā)展,對代表性跨國并購理論的借鑒作用及局限性進(jìn)行了分析,并運(yùn)用大量數(shù)據(jù)對全球跨國并購的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀作了概括。
   隨后筆者對民營企業(yè)概念進(jìn)行了界定,同時(shí)對中國民營企業(yè)從萌芽、發(fā)展到近年來的國際

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