價(jià)值工程在H公司通信產(chǎn)品研發(fā)中的應(yīng)用研究.pdf

1、價(jià)值工程作為一種技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理方法，其針對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的功能和成本，是提升價(jià)值的創(chuàng)新型方法。它以提供使客戶滿意的產(chǎn)品或服務(wù)為目的，通過系統(tǒng)化方法和步驟，力求實(shí)現(xiàn)成本降低和功能提升。價(jià)值工程和產(chǎn)品研發(fā)均是以客戶需求和最優(yōu)實(shí)現(xiàn)作為目標(biāo)，因此在產(chǎn)品研發(fā)中應(yīng)用價(jià)值工程具有非比尋常的意義。在產(chǎn)品研發(fā)中應(yīng)用價(jià)值工程的方法和工具，可以快速識(shí)別并聚焦客戶需求與實(shí)現(xiàn)的改進(jìn)方向，增加降成本構(gòu)思的方案，提高研發(fā)效率，提升產(chǎn)品成本競(jìng)爭(zhēng)力。
　　本文以H公司價(jià)

2、值工程在產(chǎn)品研發(fā)中的應(yīng)用作為研究對(duì)象，以推行方案和實(shí)例證明了價(jià)值工程在應(yīng)用的必要性和可行性。首先通過介紹研究的背景、目的、意義和內(nèi)容說明本文研究的實(shí)踐意義。而后對(duì)價(jià)值工程理論和應(yīng)用現(xiàn)狀進(jìn)行介紹，作為本文研究的理論基礎(chǔ)指導(dǎo)后續(xù)研究開展。隨后介紹了 H公司產(chǎn)品研發(fā)流程及其子流程目標(biāo)成本管理流程現(xiàn)狀分析，發(fā)現(xiàn)存在的問題。從而介紹說明產(chǎn)品研發(fā)中引入價(jià)值工程的必要性和H公司的推行方案，即以現(xiàn)有產(chǎn)品研發(fā)流程為主體，在產(chǎn)品研發(fā)流程中導(dǎo)入基于H公司研發(fā)