基于全過程的XZW房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理案例研究.pdf

1、房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)是房地產(chǎn)企業(yè)盈利的主要途徑之一，但是在開發(fā)項(xiàng)目的整個(gè)生命周期，存在著很多的風(fēng)險(xiǎn)因素，可能對項(xiàng)目造成重大的損失。面對繁多的潛在風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目方如果不能及時(shí)的加以識(shí)別并科學(xué)評估，進(jìn)而制定切實(shí)有效的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對策，對于項(xiàng)目是否能夠順利進(jìn)行、保證項(xiàng)目正常收益都是至關(guān)重要的，甚至?xí)绊懙椒康禺a(chǎn)開發(fā)企業(yè)的生存。
　　本文主要利用德爾菲法、核對表法、SWOT分析法及專家打分法等定性和定量分析方法，對上海市松江區(qū)松江新城擬建的XZW房地產(chǎn)

2、開發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和評估。
　　首先，依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理理論，結(jié)合房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)特征，將房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的全過程劃分為三個(gè)階段，即項(xiàng)目開發(fā)前期階段、建設(shè)階段和租售階段，并提出房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目全過程風(fēng)險(xiǎn)管理的基本思路。
　　其次，針對XZW房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，應(yīng)用SWOT框架，分析了項(xiàng)目存在的機(jī)遇、挑戰(zhàn)以及優(yōu)劣勢，在對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)總體把握的同時(shí)，為各階段的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評價(jià)提供基礎(chǔ)。
　　第三，結(jié)合運(yùn)用專家咨詢法、核對表法等，對XZW