房地產(chǎn)開發(fā)項目全過程成本控制研究與應(yīng)用.pdf

1、對于房地產(chǎn)企業(yè)來說,項目的品質(zhì)和價格是項目開發(fā)成功的關(guān)鍵;而追求利潤最大化,則是每個開發(fā)商的最終目的;開發(fā)項目的成本控制是房地產(chǎn)開發(fā)商在項目實施過程中的一項重要工作,貫穿于項目實施的全過程;要保障開發(fā)項目取得良好的經(jīng)濟效益,就必須十分重視成本控制工作,切實提高成本管理水平。論文以開發(fā)項目全過程成本控制為研究對象,以房地產(chǎn)項目開發(fā)過程為線索,對目前房地產(chǎn)開發(fā)項目成本控的現(xiàn)狀進行分析,經(jīng)過收集大量的項目成本控制資料,對房地產(chǎn)開發(fā)項目成本構(gòu)成

2、要素進行分析、研究,對成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行剖析;完善了土地實行招標(biāo)、拍賣、掛牌公示出讓后,房地產(chǎn)項目開發(fā)的全過程成本控制。房地產(chǎn)項目的全過程成本控制包括了從土地競買、決策、設(shè)計、招投標(biāo)、建設(shè)施工和竣工結(jié)算全過程成本控制;在土地競買階段,土地成本控制必須注重獲取項目用地價格的控制;在前期決策階段,正確選擇項目方案和做好投資估算;在設(shè)計階段,進行限額設(shè)計,并以設(shè)計概算控制施工圖預(yù)算;在施工階段,成本控制的重點是控制設(shè)計變更和工程量簽證,如

3、何處理索賠和反索賠,以及如何控制工程款的支付;在竣工階段,重點是控制竣工驗收和竣工結(jié)算的辦理。論文還通過全過程成本控制在紫光學(xué)苑房地產(chǎn)項目中的應(yīng)用,進一步分析和研究房地產(chǎn)開發(fā)項目在各階段的成本控制,通過紫光學(xué)苑房地產(chǎn)項目成本控制的實例,論證了全過程成本控制的重要性。本論文提出的房地產(chǎn)開發(fā)項目全過程成本控制是對傳統(tǒng)成本控制方法的完善,經(jīng)全過程成本控制在紫光學(xué)苑房地產(chǎn)項目中的應(yīng)用,取得了良好的經(jīng)濟效益,為房地產(chǎn)企業(yè)在市場競爭中取得優(yōu)勢,并獲