蒙古國Gobi羊絨企業(yè)的跨文化管理.pdf

1、文化在整個企業(yè)的發(fā)展中是有非常大的作用的。隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化，全球人才和商品的流通都進(jìn)入到高速發(fā)展的階段，很多企業(yè)也開始慢慢走出去到其他國家或者地區(qū)發(fā)展，即使本土企業(yè)也會引進(jìn)一些國外的員工，由于不同國家或者不同地區(qū)有著不同的文化背景、價值理念、消費(fèi)習(xí)慣不同，這就直接造成了企業(yè)的文化差異，形成了企業(yè)跨文化管理的難題。在企業(yè)國際化經(jīng)營活動的迅速增多的情況下，多元、異質(zhì)的文化環(huán)境里，跨文化管理已經(jīng)成為各國企業(yè)發(fā)展管理的重要任務(wù)。本文在國內(nèi)外學(xué)

2、者對跨文化管理研究成果的基礎(chǔ)上，對企業(yè)跨文化經(jīng)營現(xiàn)狀及存在的問題，介紹了企業(yè)在跨文化經(jīng)營中碰到的文化差異和文化沖突現(xiàn)象，分析了造成文化差異和文化沖突的原因，提出了處理文化差異的方法以及跨文化企業(yè)文化融合方式，繼而探索出具體的跨文化企業(yè)管理現(xiàn)實途徑。因此，筆者以跨文化管理為研究視角，以蒙古國Gobi羊絨企業(yè)為主要研究對象，分析跨文化管理對企業(yè)的影響，以及對蒙古國Gobi羊絨跨文化管理的現(xiàn)狀和問題做了研究，進(jìn)一步促進(jìn)蒙古國Gobi羊絨企業(yè)能