L省建筑設計研究院設計流程改善研究.pdf

1、專業(yè)學位碩士學位論文L省建筑設計研究院設計流程改善研究TheStudyontheImproVementofDesignProcessbyLDI作者姓名：萱塾學科、專業(yè)：王猩笪理學號：31311571完成日期：2015825大連理工大學DaliaIlUniVerSityofTechn0109y大連理工大學專業(yè)學位碩士學位論文摘要L省建筑設計研究院是國家甲級建筑設計和甲級工程勘察單位，創(chuàng)建于1956年1月，至今已發(fā)展成為能夠為工程建設提供全

2、方位綜合服務的專業(yè)設置齊全、設計手段先進、設計力量雄厚的優(yōu)秀勘察、設計和咨詢單位。企業(yè)經過幾十年的發(fā)展與壯大，隨著市場環(huán)境的變化，行業(yè)競爭加劇，建筑設計項目中質量、成本和進度控制等問題逐漸暴露，嚴重阻礙了企業(yè)發(fā)展，為了解決企業(yè)中存在的問題，進一步提升企業(yè)管理水平和運轉效率展開研究。本文首先對論文中涉及到的流程優(yōu)化理論方法和路徑依賴理論進行闡述，針對設計流程整體、環(huán)節(jié)和節(jié)點中存在質量控制失效、成本浪費和進度控制難這三個關鍵問題采取魚骨分析

3、法分析成因，從設計流程管理、設計流程結構、流程技術支持三方面進行診斷分析，本文立足企業(yè)實際情況，基于B蹦技術提出L省建筑設計研究院的設計流程改善方案，對流程管理提供技術支持，并對設計流程進行相應調整，建議補充缺少的驗收階段結后評估總結環(huán)節(jié)，省去原來設計中過度人力估算工程量和設計重復和多次修改的過程。增加質量控制流程中總工程師對設計質量的把控環(huán)節(jié)，從完善流程管理和流程結構角度出發(fā)，提出相應對策措施，理順流程邏輯，在規(guī)范化審查和監(jiān)控中及時獲