《紐約時報》受眾拓展研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、近年來,社會結(jié)構(gòu)的變遷、數(shù)字技術(shù)的發(fā)展、信息傳播范式的轉(zhuǎn)換,使得社交媒體和數(shù)字公司在市場占有率、盈利能力、用戶數(shù)量等方面均領(lǐng)先于以《紐約時報》為代表的傳統(tǒng)媒體,傳統(tǒng)媒體的社會影響力難以轉(zhuǎn)化成盈利能力。在此背景下,傳統(tǒng)媒體紛紛尋求有效的轉(zhuǎn)型策略。轉(zhuǎn)型為數(shù)字媒體公司的《紐約時報》,把拓展受眾作為未來發(fā)展戰(zhàn)略的重點(diǎn)。
  本論文運(yùn)用了文獻(xiàn)研究法、比較研究法、實(shí)地觀察法、個案研究法等方法,以《紐約時報》受眾拓展策略為研究對象進(jìn)行深入探討,

2、旨在探索擴(kuò)大付費(fèi)訂閱受眾規(guī)模的現(xiàn)實(shí)路徑。受眾在傳播生態(tài)圈中的身份重構(gòu),數(shù)字新聞文化理念的欠缺,美國社會結(jié)構(gòu)的變遷等是受眾缺失的重要原因。即使《紐約時報》在歷史上一直采用各種方法來鞏固核心受眾,但是面對已經(jīng)變化的信息傳播環(huán)境和已經(jīng)變化的受眾本身,《紐約時報》的受眾拓展策略必須與時俱進(jìn)。當(dāng)今,《紐約時報》受眾拓展的有效機(jī)制必須建立在培養(yǎng)品牌忠誠者、讓受眾的社會資本增值、深度聯(lián)結(jié)受眾的基礎(chǔ)上。在這一框架指引下,《紐約時報》主要是通過內(nèi)容產(chǎn)品、

3、關(guān)系產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)品來將社會影響力轉(zhuǎn)化為盈利能力的。首先在內(nèi)容產(chǎn)品方面,作為內(nèi)容生產(chǎn)部門的編輯部,必須調(diào)整組織結(jié)構(gòu),讓“數(shù)字優(yōu)先”和“用戶思維”成為主導(dǎo)的工作理念,同時建立受眾拓展團(tuán)隊(duì),實(shí)行團(tuán)隊(duì)工作制,注重招募和使用數(shù)字人才?!都~約時報》要對內(nèi)容進(jìn)行產(chǎn)品化運(yùn)營,生產(chǎn)高品質(zhì)的特色內(nèi)容,將采編與運(yùn)營合一,積極把受眾轉(zhuǎn)化為內(nèi)容的共創(chuàng)者。第二,在關(guān)系產(chǎn)品方面,要善于管理社交媒體平臺,與年輕受眾建立關(guān)系化傳播,運(yùn)用付費(fèi)墻策略將受眾轉(zhuǎn)化為付費(fèi)訂閱用戶

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