基于不完全信息動(dòng)態(tài)博弈的人民銀行應(yīng)急管理研究——以煙臺(tái)中支為例.pdf

1、自2005年《國(guó)家金融突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》實(shí)施之后，各個(gè)金融機(jī)構(gòu)加強(qiáng)理論探索來(lái)支持金融突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案建設(shè)。作為國(guó)家金融安全中的重要一環(huán)，人民銀行經(jīng)過(guò)近幾年的不斷探索，按照“橫向到邊、縱向到底”的要求，逐步建立起應(yīng)急預(yù)案體系。
　　目前我國(guó)尚處于金融體制改革的攻堅(jiān)階段，金融機(jī)制尚不完善，金融市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，金融產(chǎn)品創(chuàng)新速度加快，金融機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境也出現(xiàn)了新的變化。在這種背景下，金融領(lǐng)域系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)暴露的危險(xiǎn)加大，單個(gè)金融機(jī)構(gòu)突發(fā)事

2、件引起的風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)給整個(gè)金融體系帶來(lái)巨大的災(zāi)難。人民銀行應(yīng)急管理過(guò)程呈現(xiàn)出動(dòng)態(tài)性、有限理性和不完全信息性的特點(diǎn)。突發(fā)事件發(fā)生后，由于突發(fā)事件間的相互作用以及外部環(huán)境、心理等因素的影響，事件狀態(tài)會(huì)通常會(huì)產(chǎn)生性質(zhì)改變，這就給人民銀行面對(duì)突發(fā)事件時(shí)的決策提出了新的挑戰(zhàn)。人民銀行決策所依賴的信息資源具有更大的易受干擾性、易變性和不確定性，因此像以往那樣運(yùn)用靜態(tài)的方法來(lái)處置突發(fā)事件是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要采用動(dòng)態(tài)處理的方式來(lái)分析突發(fā)及其衍生機(jī)制。不完全

3、信息動(dòng)態(tài)博弈引入人民銀行突發(fā)事件處置具有現(xiàn)實(shí)必要性。
　　本文以信息不完全條件下的動(dòng)態(tài)博弈理論為切入點(diǎn)，分析了人民銀行在突發(fā)事件處理過(guò)程中主體間、客體間以及主客體間存在的博弈關(guān)系，探究要素在不完全信息狀態(tài)下的大致博弈過(guò)程。其次，在博弈分析的基礎(chǔ)上，建立以決策者期望效用最大化為目標(biāo)的期望效用函數(shù)，并根據(jù)貝葉斯法則解得不完全信息動(dòng)態(tài)博弈的人民銀行應(yīng)急管理模型，結(jié)合人民銀行工作實(shí)際給出了各決策步驟的核心任務(wù)和重點(diǎn)工作。再次，重點(diǎn)分析在當(dāng)

4、前不完全信息動(dòng)態(tài)博弈下人民銀行應(yīng)急管理存在的問(wèn)題及原因，并為案例分析提供參考依據(jù)。然后，以人民銀行處置“1.31”案件為例進(jìn)行實(shí)證研究，采用動(dòng)態(tài)博弈方法建立的人民銀行應(yīng)急管理決策模型，通過(guò)反復(fù)采集事件狀態(tài)信息，反復(fù)博弈、逐步改進(jìn)決策有效處置突發(fā)事件，驗(yàn)證了應(yīng)急管理決策模型的可行性與有效性。最后，基于案例研究提出了建設(shè)全面完整的人民銀行突發(fā)事件數(shù)據(jù)庫(kù)、實(shí)現(xiàn)由應(yīng)急預(yù)案評(píng)估到應(yīng)急能力評(píng)估的提升轉(zhuǎn)變、建立集中統(tǒng)一高效的信息管理系統(tǒng)、構(gòu)建完善的部