基于不完全信息動(dòng)態(tài)博弈的應(yīng)急通信資源管理對(duì)策研究.pdf

1、本文站在宏觀角度，主要對(duì)GA移動(dòng)通信分公司應(yīng)急管理機(jī)制中的應(yīng)急資源保障體系進(jìn)行詳細(xì)研究。“網(wǎng)絡(luò)安全”是電信運(yùn)營(yíng)商一切運(yùn)作的根本，是運(yùn)營(yíng)商的血液能夠持續(xù)流動(dòng)的保證，通信網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)，不但要“優(yōu)質(zhì)”，而且要“安全”，因此必須要有合理的應(yīng)急管理機(jī)制，讓我們的通信網(wǎng)絡(luò)能夠“處變不驚”，暢享“移動(dòng)通信專家”的美譽(yù)。本文先是通過背景介紹闡明了應(yīng)急管理對(duì)通信運(yùn)營(yíng)商的重要性，然后重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了應(yīng)急機(jī)制的完善特別是應(yīng)急資源體系的完善將直接影響到通信企業(yè)的

2、優(yōu)質(zhì)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，最后結(jié)合GA移動(dòng)通信分公司在7.17洪災(zāi)中的經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)地闡述了應(yīng)急資源體系管理機(jī)制在GA移動(dòng)分公司通信應(yīng)急中的運(yùn)用，引出通信應(yīng)急保障中存在的應(yīng)急資源保障相關(guān)問題，針對(duì)問題產(chǎn)生的原因?qū)A移動(dòng)分公司基于突發(fā)事件的應(yīng)急資源保障體系進(jìn)行了分析和優(yōu)化改進(jìn)建議。
　　應(yīng)急資源保障體系是應(yīng)急資源動(dòng)態(tài)管理的基礎(chǔ)，決定了應(yīng)急資源響應(yīng)的效率，本文將結(jié)合GA移動(dòng)通信分公司實(shí)際情況，從人力資源、物力資源、信息資源和資金資源4個(gè)有機(jī)組成部分

3、以及資源內(nèi)部和資源之間的合作博弈機(jī)制，對(duì)GA移動(dòng)分公司的應(yīng)急資源保障體系進(jìn)行詳細(xì)的問題分析和優(yōu)化建議。
　　本文將以GA移動(dòng)通信分公司實(shí)際應(yīng)急管理狀況為例，不但對(duì)通信網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急管理的整體流程進(jìn)行描述，包括應(yīng)急預(yù)案、預(yù)警預(yù)測(cè)、信息處理、應(yīng)急響應(yīng)及實(shí)施等。還詳細(xì)闡述了基于突發(fā)事件下通信應(yīng)急保障所運(yùn)用到的不完全信息的動(dòng)態(tài)博弈理論，并建立了應(yīng)急資源動(dòng)態(tài)調(diào)度博弈數(shù)據(jù)處理模型。通過以GA移動(dòng)分公司突發(fā)通信光纜線路故障事件的應(yīng)急搶險(xiǎn)工作為實(shí)例，闡