警力資源的優(yōu)化配置與管理創(chuàng)新研究.pdf

1、分類號UDC密級單位代碼10151警力資源的優(yōu)化配置與管理創(chuàng)新研究—以葫蘆島市公安局為例李奔指導教師薛強職稱教授學位授予單位習尸牛本丈臺元正省沃一之霍鄉(xiāng)、潔二二了月幼.刁r、一習一申請學位級別工商管理碩士學科與專業(yè)工商管理(MBA)論文完成日期2011年9月論文答辯日期2011年11月答辯委員會主席否鴿中文摘要摘任石3(警力就是警察集合體的戰(zhàn)斗力，既包括警察的數(shù)量，又包括警察的素質、警務裝備、后勤保障，以及組織和管理指揮系統(tǒng)的結構和運作

2、方式等諸多要素。警力是公安機關得以正常運轉的決定性因素，它不僅關系公安機關的可持續(xù)發(fā)展，更關系到國家長治久安和人民安居樂業(yè)。近年來，伴隨著社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展，社會治安形勢日趨嚴峻，公安機關普遍面臨著警力不足的問題。但受現(xiàn)實條件的制約，在短期內大規(guī)模增加警察數(shù)量很難實現(xiàn)，加之，作為公安機關在新警錄入方面的選擇權有限。因此，如何科學配置警力，有效整合當前的警力資源，不斷挖掘現(xiàn)有的警力潛力，就成為我們自主解決警力不足問題的突破口。警力資源的優(yōu)

3、化配置是指通過各種配置手段和路徑，合理調整公安機關人力資本的地域、部門的分布和素質結構，以形成一個高效率的管理機制和工作系統(tǒng)，既能使警察的個體潛力或能量得到充分發(fā)掘，同時又能達到112的目標，更好地發(fā)揮出公安機關整體效能。與此相對，警力配置的不合理則制約了公安機關職能作用印發(fā)揮，削弱了公安機關的基層基礎工作，同時帶來了隊伍管理的諸多問題。要想在總警力基本不變的情況下，進一步提高隊伍戰(zhàn)斗力，就必須由外延式擴充向內涵式開發(fā)轉變，著眼內部，整