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文檔簡(jiǎn)介
1、當(dāng)前,傳統(tǒng)的警察人事管理體制和隊(duì)伍建設(shè)已經(jīng)無法滿足社會(huì)治安形勢(shì)對(duì)提高警務(wù)管理效能的迫切需要。對(duì)警力資源進(jìn)行科學(xué)的管理與合理的開發(fā),成為公安隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵,成為公安系統(tǒng)一項(xiàng)具有重大理論和實(shí)踐意義的課題。近年來,平度公安分局在上級(jí)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部署下,在警力資源管理與開發(fā)工作中進(jìn)行了卓有成效的探索和實(shí)踐,為確保構(gòu)建和完善現(xiàn)代警務(wù)機(jī)制,確保平度公安職能工作及時(shí)、有效地完成提供了有力保障,但同時(shí)也面臨著不少困難和不足,體現(xiàn)在:警力嚴(yán)重不足,結(jié)構(gòu)不
2、盡合理,警員整體素質(zhì)有待于提高,科技支撐仍顯不夠,亟需培養(yǎng)警力資源管理與開發(fā)專家,管理手段上缺乏系統(tǒng)性和科學(xué)性,管理體制尚待理順等。
運(yùn)用國內(nèi)外公共部門人力資源管理與開發(fā)的科學(xué)理論和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合平度公安現(xiàn)狀,筆者認(rèn)為,關(guān)鍵是要倡導(dǎo)推行“人本管理”的方式,合理開發(fā)警力資源,挖掘民警內(nèi)在潛力,激發(fā)民警的工作熱情和工作積極性,實(shí)現(xiàn)警務(wù)效益的最優(yōu)化,同時(shí)打破傳統(tǒng)人事觀念的束縛,以最低限度的人力成本產(chǎn)出最大的效益,形成可持續(xù)發(fā)展的公安
3、人力資源管理機(jī)制,以適應(yīng)現(xiàn)代警務(wù)機(jī)制的要求,并以此推動(dòng)建立一個(gè)具有“時(shí)代特征、公安特性、平度特點(diǎn)”的科學(xué)化警力資源管理與開發(fā)體系。具體應(yīng)從以下幾個(gè)方面加大警力資源管理與開發(fā)力度:
一是建立完善警力資源獲得和調(diào)配機(jī)制,積極建設(shè)強(qiáng)大的公安隊(duì)伍。優(yōu)化資源,抓好源頭,進(jìn)一步完善招警制度;建立一線民警提前離退和不合格人員清退制度;依靠群眾,服務(wù)群眾,向社會(huì)要警力;規(guī)范內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),科學(xué)界定職能;在做精機(jī)關(guān)的同時(shí),建立機(jī)關(guān)民警到基層掛職鍛煉的
4、長效機(jī)制,提高機(jī)關(guān)民警整體素質(zhì)。
二是建立完善警力資源開發(fā)機(jī)制,積極建設(shè)高素質(zhì)的公安隊(duì)伍。優(yōu)化教育培訓(xùn)資源,向業(yè)務(wù)培訓(xùn)要警力;完善學(xué)習(xí)機(jī)制,向?qū)W習(xí)型組織要警力;提升領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì),向領(lǐng)導(dǎo)干部要警力。
三是建立完善警力資源利用機(jī)制,積極建設(shè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的公安隊(duì)伍。建立完善唯才是用的干部選拔任用機(jī)制;建立完善人盡其才的警力資源調(diào)配機(jī)制;建立科學(xué)的工作考評(píng)機(jī)制和強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制;建立完善分工明確、責(zé)任到位的整體聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
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