旅游集團(tuán)企業(yè)生態(tài)圈構(gòu)建的理論與實(shí)踐研究——以景域國(guó)際旅游運(yùn)營(yíng)集團(tuán)為例.pdf

1、在信息技術(shù)高速發(fā)展的今天，互聯(lián)網(wǎng)深刻地改變著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的運(yùn)行方式和人們的生活方式；旅游者需求日趨個(gè)性化和差異化的發(fā)展趨勢(shì)使得旅游產(chǎn)業(yè)格局與商業(yè)模式不斷的發(fā)生著變化；經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展使各個(gè)產(chǎn)業(yè)的邊界被逐漸打破，產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)；與此同時(shí)，旅游行業(yè)的快速發(fā)展，加劇了旅游企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)，旅游企業(yè)之間、旅游企業(yè)與旅游相關(guān)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，使旅游企業(yè)不僅僅進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，也開(kāi)始了生態(tài)圈式的發(fā)展，通過(guò)全產(chǎn)業(yè)鏈布局、打通、協(xié)同，形成旅

2、游產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)，從而將外部成本內(nèi)部化催生內(nèi)部化效應(yīng)和協(xié)同效應(yīng)以提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)營(yíng)效率，在產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)上通過(guò)對(duì)政府關(guān)系、金融機(jī)構(gòu)關(guān)系、聯(lián)盟合作關(guān)系等多種外部政商關(guān)系資源進(jìn)行整合，合理構(gòu)建旅游企業(yè)發(fā)展的生態(tài)圈，從而全面提升企業(yè)綜合實(shí)力。本文旨在研究旅游集團(tuán)企業(yè)生態(tài)圈的發(fā)展，分析旅游集團(tuán)企業(yè)生態(tài)構(gòu)建模式和實(shí)現(xiàn)機(jī)制，并基于理論與實(shí)踐的綜合研判，總結(jié)旅游集團(tuán)企業(yè)生態(tài)圈構(gòu)建的一般規(guī)律，提出生態(tài)圈發(fā)展的合理化建議，以期為旅游集團(tuán)企業(yè)生態(tài)圈發(fā)展提供思路

3、和借鑒，同時(shí)也為旅游集團(tuán)企業(yè)生態(tài)圈理論研究盡綿薄之力。
　　本研究分為四個(gè)部分：第一部分是緒論，包括第一章的內(nèi)容，主要提出了旅游集團(tuán)企業(yè)構(gòu)建生態(tài)圈的現(xiàn)實(shí)背景，并初步介紹了本文的研究意義、研究方法、技術(shù)框架以及創(chuàng)新之處。第二部分是理論研究，包括第二章、第三章的內(nèi)容，包括關(guān)于產(chǎn)業(yè)鏈理論、價(jià)值鏈理論、生態(tài)圈理論與協(xié)同理論基礎(chǔ)理論的介紹，旅游產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)圈的研究綜述，以及相關(guān)概念的解讀。在相關(guān)概念解讀部分，對(duì)供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈進(jìn)行了概

4、念辨析，并分析了產(chǎn)業(yè)鏈與生態(tài)圈的關(guān)系。然后對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈到生態(tài)圈的興起的邏輯演進(jìn)過(guò)程進(jìn)行了分析，包括我國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展現(xiàn)狀與新趨勢(shì)的分析，旅游企業(yè)集團(tuán)從全產(chǎn)業(yè)鏈到生態(tài)圈的戰(zhàn)略選擇。第三部分是主體分析，包括第四章至第六章的內(nèi)容，也是本文的核心部分。首先分析了旅游集團(tuán)企業(yè)在政策環(huán)境、信息技術(shù)、市場(chǎng)推動(dòng)和外部競(jìng)爭(zhēng)壓力的影響下開(kāi)始了生態(tài)圈的構(gòu)建。旅游集團(tuán)企業(yè)生態(tài)圈的構(gòu)建在成熟的產(chǎn)業(yè)運(yùn)作模式，穩(wěn)健的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理，高效的信息傳遞溝通和充足的人才保障的基礎(chǔ)

5、上要遵循成本收益原則、效率導(dǎo)向原則、系統(tǒng)性原則、穩(wěn)定性原則以及風(fēng)險(xiǎn)可控原則。構(gòu)建的主體主要包括四大生態(tài)的構(gòu)建，分別是：產(chǎn)業(yè)運(yùn)作生態(tài)、資本運(yùn)作生態(tài)、聯(lián)盟合作生態(tài)與三向營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)。最后對(duì)旅游集團(tuán)企業(yè)的自我調(diào)節(jié)能力和穩(wěn)定性方面展開(kāi)了分析，并從戰(zhàn)略合理性、成本收益合理性、效率合理性、穩(wěn)定合理性和風(fēng)險(xiǎn)合理性幾個(gè)方面進(jìn)行了評(píng)估。文章的第六章研究了景域集團(tuán)的業(yè)務(wù)板塊及各板塊的商業(yè)模式，分析總結(jié)了景域集團(tuán)生態(tài)圈的構(gòu)成和運(yùn)作機(jī)理，通過(guò)對(duì)景域國(guó)際旅游運(yùn)營(yíng)集團(tuán)