文化差異對(duì)于德資跨國(guó)企業(yè)總部與中國(guó)子公司之間知識(shí)轉(zhuǎn)移的影響.pdf

1、隨著中國(guó)的改革開(kāi)放,跨國(guó)企業(yè)越來(lái)越多的進(jìn)入中國(guó),他們或者成立銷售中心,或者建立制造中心,還有的成立了研發(fā)中心,采購(gòu)中心等等,所有的這些相關(guān)投資中,有的獲得了巨大的成功,成功的開(kāi)拓了中國(guó)的市場(chǎng)并贏得了豐厚的利潤(rùn),但是也有一些最終導(dǎo)致了嚴(yán)重的虧損。
　　 通過(guò)資料分析和數(shù)據(jù)整理,我們發(fā)現(xiàn),有效地知識(shí)轉(zhuǎn)移很大程度上影響了企業(yè)的成功概率。為此,以徐笑君教授為首的研究小組(包括王園園和我)開(kāi)展了題為《文化對(duì)于跨文化跨國(guó)企業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)移的影響》

2、的研究項(xiàng)目(項(xiàng)目編號(hào):70671028),旨在研究中國(guó)目前的跨國(guó)企業(yè)分支機(jī)構(gòu)中,文化對(duì)于知識(shí)轉(zhuǎn)移效果的影響因素及其大小。
　　 本文作為該項(xiàng)目的一個(gè)部分,著重研究德資跨國(guó)企業(yè)中,文化對(duì)于知識(shí)轉(zhuǎn)移效果的影響。通過(guò)文獻(xiàn)閱讀,發(fā)現(xiàn)已經(jīng)有一些專家學(xué)者對(duì)于這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了一些研究和分析,但是,有兩方面不足:首先,就德資企業(yè)在中國(guó)分支機(jī)構(gòu)中知識(shí)轉(zhuǎn)移效果的研究基本空白。其次,很多關(guān)于文化對(duì)于知識(shí)轉(zhuǎn)移的效果的學(xué)術(shù)研究缺少實(shí)證的支持。
　　

3、 為此,本文首先提出了一個(gè)概念模犁和一些相關(guān)假設(shè),然后通過(guò)對(duì)100家德資跨國(guó)公司在中國(guó)分支機(jī)構(gòu)的員工進(jìn)行的問(wèn)卷調(diào)查,得到了比較可信的數(shù)據(jù)。通過(guò)對(duì)這些數(shù)據(jù)的分析,不斷地完善提出的概念模型,最終給出了基于數(shù)據(jù)分析的文化影響德資跨國(guó)企業(yè)的知識(shí)轉(zhuǎn)移效果的模型,并且具體分析了文化的每個(gè)維度對(duì)于知識(shí)轉(zhuǎn)移效果具體影響方式然后做出了相應(yīng)的解釋。
　　 另外,本文將本研究的結(jié)果與王圓網(wǎng)關(guān)于文化對(duì)美資企業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)移效果的研究的結(jié)果進(jìn)行了比較,對(duì)存在的