基于閾值調(diào)控的雙渠道多級分銷網(wǎng)絡庫存優(yōu)化配置方法.pdf

1、經(jīng)過十多年的發(fā)展，網(wǎng)絡購物已經(jīng)成為大部分人生活的一部分，隨著喜好網(wǎng)絡購物的80、90后成為互聯(lián)網(wǎng)用戶的生力軍，更是加速了電子商務的發(fā)展，據(jù)統(tǒng)計2016年上半年中國網(wǎng)絡零售市場交易規(guī)模占到社會消費品零售總額14.8％，較2015年上半年的11.4%，增幅提高了3.4%。電子商務的快速發(fā)展已經(jīng)嚴重威脅到傳統(tǒng)線下零售業(yè)的發(fā)展，面對電子商務的激烈競爭以及客戶消費習慣的改變，傳統(tǒng)零售商在傳統(tǒng)銷售模式的基礎上紛紛開辟自己的線上銷售渠道，形成線上線下

2、銷售互補（bricks-and-clicks）的新型經(jīng)營模式。傳統(tǒng)零售商尤其是分銷型零售商開展線上銷售后，其管理對象由過去單一渠道銷售下的多級分銷網(wǎng)絡變?yōu)楦鼮閺碗s的雙渠道多級分銷供應鏈系統(tǒng)，對于這類零售商的管理能力提出了更高的要求。新型經(jīng)營模式下，零售商面臨著多方面的挑戰(zhàn)，諸如：怎么協(xié)調(diào)新舊渠道價格沖突、如何做好兩個渠道間的庫存管理等等。其中，庫存成本在整個供應鏈成本中占有很大的比重，決定著企業(yè)的收益率，因此庫存管理是每個零售企業(yè)日常管

3、理中非常重要的一部分。特別在雙渠道銷售下，面對的是更為復雜的多類客戶需求的分銷網(wǎng)絡，有效的庫存管理策略對各零售企業(yè)未來的發(fā)展起著至關重要的作用。針對上述問題，本文結合雙渠道分銷企業(yè)的特點，分析其雙渠道銷售下的供應鏈系統(tǒng)結構，以運營成本最優(yōu)為目標尋找最合適的庫存管理策略。
　　本文以一個由中心倉、多個分銷商及零售商組成的三級分銷系統(tǒng)為研究對象，根據(jù)實際情況并綜合相關學術研究，假設分銷系統(tǒng)面臨來自線下線上兩類客戶需求，需求過程服從相互

4、獨立的泊松過程，且兩類需求給企業(yè)帶來的利潤是不同的（文中假設線下需求為高收益需求），因此企業(yè)差異化對待兩類需求，系統(tǒng)提前期由上級缺貨導致的隨機等待時間與固定運輸時間組成。根據(jù)以上假設建立了基于閾值調(diào)控的多級分銷庫存配給模型，然后在Federgruen文章中給出的求解算法基礎上進行拓展，得到模型有效求解機制，最終為多級分銷系統(tǒng)中各參與節(jié)點提供最優(yōu)的庫存管理策略。最后，通過對仿真結果進行分析和對比，得出模型的有效性結論，同時對關鍵參數(shù)進行敏