建筑企業(yè)信息化建設(shè)中的供應(yīng)鏈集成管理研究.pdf

1、進入21世紀以來，隨著我國加快經(jīng)濟社會各領(lǐng)域信息化建設(shè)的步伐，各行各業(yè)都積極開展了相關(guān)領(lǐng)域的研究和實施工作。而在國民經(jīng)濟的增長中占有重要地位的建筑行業(yè)，它的信息化建設(shè)進程已經(jīng)被國家提到了戰(zhàn)略發(fā)展地位。同時相比較其他行業(yè)來說，建筑行業(yè)由于其自身的行業(yè)特性更加需要信息化系統(tǒng)作為企業(yè)運營和項目施工管理的支撐。目前，我國建筑業(yè)的信息化建設(shè)存在許多問題，其中最大問題是各應(yīng)用系統(tǒng)之間孤立，有信息孤島的現(xiàn)象，無法實現(xiàn)一體化的集團管控目標。本文以建筑企

2、業(yè)信息化建設(shè)中的供應(yīng)鏈模塊為重點，詳細闡述了供應(yīng)鏈集成管理系統(tǒng)建設(shè)的模型和實施方案設(shè)計，使大型施工集團實現(xiàn)一體化的集團管控目標。
　　首先，本文探索了國內(nèi)外建筑行業(yè)信息化的研究建設(shè)現(xiàn)狀以及建筑企業(yè)供應(yīng)鏈管理的研究，對國內(nèi)外學者在相關(guān)領(lǐng)域的研究進行了學習。然后,本文闡述了建筑企業(yè)信息化建設(shè)中供應(yīng)鏈管理的相關(guān)理論，包括主數(shù)據(jù)管理理論、集成管理理論，并介紹了國內(nèi)現(xiàn)有 ERP管理軟件 NC系統(tǒng)，為后續(xù)信息化建設(shè)的模型構(gòu)建和實施方案奠定了基

3、礎(chǔ)。其次,本文分析了我國建筑企業(yè)供應(yīng)鏈管理情況、信息化建設(shè)中進行供應(yīng)鏈集成管理的價值所在、傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理模型，說明供應(yīng)鏈集成系統(tǒng)的優(yōu)化目標，選取優(yōu)化指標，構(gòu)建優(yōu)化函數(shù)。根據(jù)前面的學習構(gòu)建了供應(yīng)鏈集成管理的一般模型。最后，本文在初級模型以及對大型施工企業(yè)S集團供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀和需求調(diào)研分析的基礎(chǔ)上，提出S集團供應(yīng)鏈建設(shè)的實施方案，經(jīng)過真實業(yè)務(wù)流程的流轉(zhuǎn)進行不斷修正，最終供應(yīng)鏈集成管理系統(tǒng)在S集團成功上線。
　　供應(yīng)鏈集成管理建設(shè)使