“精英教練員雙百培養(yǎng)計劃”實施研究.pdf

1、“精英教練員雙百培養(yǎng)計劃“實施研究論文隨機驗證編號：BT5261822291853IV摘要摘要“精英教練員雙百培養(yǎng)計劃”，是我國首次實施的體育教練員人才專項計劃，主要針對我國高層次體育教練員展開，旨在為我國培養(yǎng)一批領軍型教練。該計劃我國體育部門加強體育人才培養(yǎng)工作的一項重要舉措。該計劃的推行，將有利于加快轉變我國優(yōu)秀教練員的思維方式，優(yōu)化我國高層次教練員的隊伍結構，提升我國優(yōu)秀教練員的綜合素質，本研究以首期“精英教練員雙百培養(yǎng)計劃”（后

2、簡稱“雙百計劃”）的實施現(xiàn)狀為研究對象，采用文獻資料、比較分析、統(tǒng)計分析和專家咨詢等研究方法，對首期“雙百計劃”的培養(yǎng)流程構建、資助對象選定、培養(yǎng)計劃制定、培訓內容設置以及保障措施配備情況，及其實施過程中存在的問題進行研究分析。本文根據(jù)人力資源管理的培訓理論，得出以下結論：1、“雙百計劃”的啟動，能有針對性地培養(yǎng)我國優(yōu)秀的教練員。首期“雙百計劃”資助對象整體素質較好，可塑性較強，三年后的培養(yǎng)成果驗收令人期待。2、首期“雙百計劃”在培訓管

3、理、保障措施、考核管理等方面存在一定問題。具體在計劃的實施進度較為滯后；培訓內容尚不豐富，考核評估指標尚不明確，有待細化；保障措施需要加強監(jiān)管并確保落實到位。針對首期“雙百計劃”的實施現(xiàn)狀以及后兩期計劃的安排，建議提高培養(yǎng)內容的數(shù)量和質量，創(chuàng)新培養(yǎng)模式；在人員遴選環(huán)節(jié)，綜合考量“雙百計劃”人才布局；加強對培養(yǎng)過程動態(tài)管理，及時跟進教練員培養(yǎng)進度；重視培養(yǎng)的考核評估工作，從多方面驗收資助對象的培訓成果；整合國內外培訓資源，構建強大的保障服

4、務體系；及時總結首期“雙百計劃”情況，提前部署后兩期“雙百計劃”。關鍵詞：精英教練員；培養(yǎng)計劃；人力資源管理；人力資源培訓“精英教練員雙百培養(yǎng)計劃“實施研究論文隨機驗證編號：BT5261822291853VIphasesweconcludesomesuggestions:weneedhavecomprehensiveconsiderationonthetalentlayoutweneedtoimprovethequantityquali

5、tyoftrainingcontentinnovativetrainingmodelstrengthendynamicmanagementonthetrainingprocesstimelyfollowupcoachespayattentiontotheexaminationevaluationofthetrainingcheckouttheoutcomesoftheprogramfromawiderangeintegratetrain