私立學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)研究——以H校為例.pdf

1、私立學(xué)校是私人或者私人團(tuán)體設(shè)立的學(xué)校。其辦學(xué)經(jīng)費(fèi)主要來源有私人投資、團(tuán)體投資、捐贈、銀行貸款以及學(xué)生繳納的學(xué)費(fèi)。私立學(xué)校與公立學(xué)校相比有著更大的自主辦學(xué)的權(quán)利，在學(xué)校內(nèi)部管理以及教師的聘用制度上尤為突顯。隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，國家教育投資的大力投入，我國的私立學(xué)校也如雨后春筍般蓬勃發(fā)展起來。如何構(gòu)建一支具有高素質(zhì)的教師人才隊(duì)伍，對于私立學(xué)校的發(fā)展具有非常重要的意義。這就要求私立學(xué)校真正了解認(rèn)識到教師人力資源的重要性，并且合理利用、科學(xué)

2、管理和不斷完善教師配置。
　　論文首先闡述了研究私立學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)的理論與實(shí)踐意義，指出私立學(xué)校想要適應(yīng)市場的發(fā)展，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益，必須要讓私立學(xué)校的建設(shè)從量變變化到質(zhì)變。必須建立一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，同時(shí)必須真正認(rèn)識到人力資源的重要性，合理利用、科學(xué)管理，以此來提高教師配置的合理性與整體素質(zhì)。
　　論文論述了我國私立學(xué)校的發(fā)展進(jìn)程、趨勢以及人力資源管理的相關(guān)概念。介紹了H校的基本情況以及在師資隊(duì)伍建設(shè)方面存

3、在的主要問題。通過對這些問題的內(nèi)、外部原因的分析和闡述，設(shè)立了論文要研究的主要對象。
　　通過對H校約200名教職工的問卷及訪談?wù){(diào)查，并進(jìn)一步的對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，得出了與教職工的需求息息相關(guān)的因素。探尋私立學(xué)校對在職職工進(jìn)行公平、有效、合法的績效評估的方法。從宏觀、微觀角度提出了對現(xiàn)存問題的應(yīng)對與解決的辦法。宏觀政策方面:完善相關(guān)制度，確保教師資源分配合理;健全社保體系，維護(hù)教師合法權(quán)益;關(guān)注輿論力量。微觀政策方面:采取合