寶鋼集團產融結合模式及效用分析.pdf

1、隨著企業(yè)的發(fā)展，產融結合成為越來越多企業(yè)做大做強的必經之路。發(fā)達的歐美國家企業(yè)已經進行了不少嘗試，并取得不錯的成果。在國內，雖然市場經濟起步較晚，企業(yè)發(fā)展相對滯后，不過仍然有不少企業(yè)以西方發(fā)達國家為模板進行產融結合的探索，隨著這些年金融體制改革的加速，產融結合在國內越來越普遍。但是產融結合這個概念在國內卻并不為人普遍所知。國內目前對產融結合的研究仍然比較零碎，沒有一個統(tǒng)一的標準，尤其是在產融結合的效用分析上，許多實證分析由于無法控制變量

2、，結果容易出現(xiàn)偏差,不少得出無效或者負效應的結論。本文通過對寶鋼集團產融結合模式及效用的分析，為一般企業(yè)產融結合的分析提供借鑒。首先在產融結合模式方面，筆者創(chuàng)新性地提出四維統(tǒng)一模式法，解決了以往模式分析較片面的弊端，也為企業(yè)模式分析提供了一個清晰全面的模板。其次，在產融結合效用方面，本文將企業(yè)產融結合的效用分為增加利潤點和產融協(xié)調互補兩方面,并與寶鋼集團產融結合過程中的實踐相結合。最后,筆者將其與世界領先的通用金融產融結合進行了對比。根