我國企業(yè)并購終止的原因分析.pdf

1、隨著世界經(jīng)濟一體化的發(fā)展趨勢，并購已經(jīng)成為在激烈的競爭壓力下企業(yè)對外擴展和尋求發(fā)展的一種方式。兼并和收購是現(xiàn)代經(jīng)濟環(huán)境下公司的重要的投資行為，近年來受到學術界和實務界的廣泛關注。近些年，我國企業(yè)并購日趨活躍，并購數(shù)量不斷增加。越來越多的中國企業(yè)通過企業(yè)并購來改善公司的業(yè)績。2007-2014年間共發(fā)生5987起并購，而2013-2014年間共發(fā)生并購2544起，占比高達42.5％。而且，從2013年三季度開始，企業(yè)并購重組的頻率大幅增加

2、，其中，2013年上半年平均每季度并購151起，2013年下半年平均每季度并購253.5起并購市場如火如荼，而并購終止事件也越來越多，僅2014年并購終止的案例就有83起。
　　頻繁出現(xiàn)的收購終止成為關注重點，而我國學者對并購案例的分析，主要針對并購成功和失敗原因分析，而忽視了終止收購這一方面，通過對案例的分析，本文試圖對我國企業(yè)并購終止的原因進行分析，并根據(jù)分析結果為企業(yè)并購提出切實可行的建議。
　　本文的緒論部分主要介紹

3、了論文的研究背景、研究意義及研究方法，并對創(chuàng)新之處做出了說明。正文的第一部分是文獻綜述部分，由于我國目前針對企業(yè)并購終止的原因分析比較少，本文主要介紹的是企業(yè)的并購動因理論以及關于并購失敗原因的文獻綜述，可以在這些理論中得到一些借鑒。本文的第三章對本文所討論的企業(yè)并購終止作了界定，并與企業(yè)并購失敗做出了區(qū)分。隨后本章依次介紹了目前我國企業(yè)并購以及并購終止的現(xiàn)狀。第四章是對企業(yè)并購終止原因的分析，將原因歸納為：企業(yè)自身因素、產(chǎn)業(yè)環(huán)境因素以