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1、經(jīng)過(guò)30多年的經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng),我國(guó)傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn),我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了三期疊加的“新常態(tài)”,節(jié)能減排和產(chǎn)能過(guò)剩的雙重壓力加速了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐。為此國(guó)務(wù)院陸續(xù)出臺(tái)了多項(xiàng)促進(jìn)企業(yè)兼并重組的政策和措施,大力推進(jìn)企業(yè)跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨所有制兼并重組,以加速企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、化解產(chǎn)能過(guò)剩、提高企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。
當(dāng)前,由于傳統(tǒng)體制機(jī)制的制約,我國(guó)的企業(yè)兼并重組特別是跨區(qū)域的兼并重組仍存在較大困難,不利于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性重
2、組。本文聚焦我國(guó)國(guó)內(nèi)企業(yè)跨區(qū)域并購(gòu)的障礙因素,應(yīng)用動(dòng)態(tài)博弈原理、因子分析和計(jì)量經(jīng)濟(jì)理論,構(gòu)建了動(dòng)態(tài)博弈模型、并購(gòu)業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)模型和多元回歸模型,沿著理論推演、實(shí)證驗(yàn)證的主線,系統(tǒng)全面地解析了企業(yè)跨區(qū)域并購(gòu)的障礙,并得出如下結(jié)論:(1)通過(guò)建立企業(yè)跨區(qū)域并購(gòu)動(dòng)態(tài)博弈模型對(duì)企業(yè)的并購(gòu)行為特征進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)并購(gòu)企業(yè)跨區(qū)域并購(gòu)目標(biāo)企業(yè)的價(jià)格與并購(gòu)企業(yè)跨區(qū)域并購(gòu)的意愿相關(guān)。(2)通過(guò)構(gòu)建多元回歸模型,驗(yàn)證跨區(qū)域并購(gòu)的障礙因素對(duì)企業(yè)跨區(qū)域并購(gòu)的影響,
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