“互聯(lián)網(wǎng)+”條件下傳統(tǒng)媒體A公司的商業(yè)模式創(chuàng)新研究.pdf

1、2015年，中國經(jīng)濟增速明顯下滑，全年增長6.9％，為自1991年以來最低水平。CPI同比增長1.4%，連續(xù)處于下行通道。中國經(jīng)濟新常態(tài)在大改革，大調(diào)整等多重因素的沖擊下發(fā)生突變。外需低迷、投資下滑等因素造成總需求的收縮十分明顯。
　　廣告行業(yè)是經(jīng)濟的晴雨表，大環(huán)境的不景氣導(dǎo)致了戶外媒體行業(yè)的整體低迷。2015年，戶外廣告的投放總額達(dá)1090億元，排除范圍、刊例變動和火車站媒體數(shù)據(jù)以外，戶外廣告凈值同比增長-5%，戶外媒體廣告花費

2、同期凈值增長處于下滑勢態(tài)。目前戶外媒體行業(yè)的經(jīng)營困境主要體現(xiàn)在以下的幾個方面：
　　1、廣告主的投放量下滑；
　　2、新媒體的崛起，不斷蠶食戶外媒體市場份額；
　　3、戶外廣告數(shù)字化低及LED大屏空置率高的矛盾；
　　4、缺乏客觀有效的第三方監(jiān)測手段對媒體的價值進(jìn)行有效的評估。
　　如今我們都已經(jīng)進(jìn)入了移動互聯(lián)網(wǎng)時代，我們會發(fā)現(xiàn)一個趨勢，類似電視、廣播等傳統(tǒng)的媒體都在向智能化和數(shù)字化的方向發(fā)展，并開始順應(yīng)時

3、代的潮流進(jìn)行各種各樣的交流與互動，戶外廣告同樣也經(jīng)歷著數(shù)字化的變革，在其他形式的傳統(tǒng)媒體一定程度上萎縮的現(xiàn)狀下，戶外媒體呈現(xiàn)一種穩(wěn)定略有下滑的態(tài)勢。這說明戶外媒體盡管同樣經(jīng)受著來自互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)媒體的沖擊仍然以其不可替代的優(yōu)勢承擔(dān)起品牌傳播的重任。我們不禁要思考，在傳統(tǒng)的傳播模式受到新興事物的沖擊、搶占時，我們能否借其東風(fēng)，與之結(jié)合，重新定義戶外廣告行業(yè)，“把以屏幕為中心變?yōu)橐韵M者和受眾為中心?！?br>　　A公司是川內(nèi)一家戶外媒

4、體企業(yè)，其自有媒體量目前全川范圍內(nèi)排名前三。面對日新月異的市場環(huán)境。A公司互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)戶外媒體的創(chuàng)新商業(yè)模式研究試圖結(jié)合A公司川內(nèi)強大的自有戶外媒體網(wǎng)絡(luò)與移動互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，創(chuàng)造一種新的互聯(lián)網(wǎng)+戶外媒體商業(yè)模式。
　　本文通過對戶外媒體行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的簡述，對A公司概況介紹以及對其開創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)戶外媒體商業(yè)模式的客戶分析、市場分析、優(yōu)勢分析，對搖酷商業(yè)模式運行方案進(jìn)行簡述及可行性分析，希望摸索出適宜A公司經(jīng)營發(fā)展的新模式，也對整個戶