

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、伴隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術的發(fā)展,企業(yè)自發(fā)制定并實施了相關互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營策略,2015年李克強總理提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃后,“互聯(lián)網(wǎng)+”概念成為企業(yè)和學術界競相討論的話題,企業(yè)的信息化建設從“+互聯(lián)網(wǎng)”階段也逐步升級到“互聯(lián)網(wǎng)+”階段,因其開放、協(xié)調(diào)、共享等特點,外部環(huán)境不斷變化和用戶需求逐漸增多為企業(yè)經(jīng)營管理帶來了新的機遇與挑戰(zhàn)。由于商業(yè)模式是企業(yè)能否長遠發(fā)展的關鍵因素,企業(yè)紛紛利用互聯(lián)網(wǎng)技術對傳統(tǒng)商業(yè)模式進行顛覆性與創(chuàng)造性的優(yōu)化及創(chuàng)新,形成
2、了具有新產(chǎn)品、新服務、新技術、新業(yè)態(tài)等“互聯(lián)網(wǎng)+”競爭優(yōu)勢的商業(yè)模式,因其處于企業(yè)實踐的發(fā)展期和學術研究的探索期,針對從實踐角度出發(fā)幫助企業(yè)選擇合理的“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式的問題,首先面臨的是目前存在哪些具有普遍適用性的“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式,其次是面對現(xiàn)有的“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式集合,企業(yè)如何選擇符合中國國情和自身經(jīng)營基礎的商業(yè)模式?;诖?,文章對“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式及其選擇問題展開探討。
論文首先確定互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式的研究對象
3、,通過文獻分析法對其概念進行界定;其次根據(jù)Osterwalder商業(yè)模式畫布,結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”特征構建“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式分析框架,從價值主張、內(nèi)部資源與能力、外部合作網(wǎng)絡和財務四個構成要素識別“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式分類影響因素,運用問卷調(diào)查法對研究數(shù)據(jù)進行獲取,通過SPSS統(tǒng)計軟件對研究數(shù)據(jù)進行因子分析,提取出分類的四個影響公因子,將公因子3、4進行合并形成3個分類標準,通過形態(tài)學矩陣組合法將產(chǎn)業(yè)鏈融合驅(qū)動主體、雙向價值鏈流動程度、價值
4、獲取方式三個分類標準的分類標識進行組合得到12種商業(yè)模式,考慮商業(yè)模式分類標識間的相容性,刪除兩種不可行的商業(yè)模式后最終得到10種“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式集合,并從價值主張、價值網(wǎng)絡、價值獲取三方面分析了10種商業(yè)模式特征;接下來,以企業(yè)實施商業(yè)模式所具有的競爭力為選擇目標,提出盈利潛力、合作協(xié)同、創(chuàng)新發(fā)展、環(huán)境匹配性和社會效益五個選擇影響因素,據(jù)此建立“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式評價體系,運用多層次灰色評價法構建“互聯(lián)網(wǎng)”+商業(yè)模式選擇模型;最后
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)模式
- 互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式和戰(zhàn)略選擇
- 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新研究.pdf
- 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的商業(yè)模式及其評估.pdf
- hw公司互聯(lián)網(wǎng)教育商業(yè)模式研究
- 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)商業(yè)模式研究.pdf
- 寧寧盒子“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式案例研究.pdf
- 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)免費商業(yè)模式比較研究.pdf
- 互聯(lián)網(wǎng)旅游企業(yè)的商業(yè)模式研究.pdf
- 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式與商業(yè)發(fā)展策略.pdf
- 互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新分析
- “互聯(lián)網(wǎng)+”視閾下商業(yè)模式專利保護研究.pdf
- 移動互聯(lián)網(wǎng)電視媒體app商業(yè)模式研究
- 中國移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式研究.pdf
- 移動互聯(lián)網(wǎng)電視媒體APP商業(yè)模式研究.pdf
- “互聯(lián)網(wǎng)”視閾下商業(yè)模式專利保護研究
- 互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站的商業(yè)模式分析.pdf
- 中小移動互聯(lián)網(wǎng)SP商業(yè)模式的研究.pdf
- “互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式背景下的高校餐飲模式研究
- “互聯(lián)網(wǎng)”時代傳媒業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新研究
評論
0/150
提交評論