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文檔簡(jiǎn)介
1、天津市海泰港口工程有限公司(以下簡(jiǎn)稱海泰公司)成立于2006年11月,其前身是天津市萬(wàn)達(dá)建筑工程有限公司,公司擁有二十多年的工程建設(shè)歷史,并一步一步發(fā)展壯大,尤其是近五年是公司的高速發(fā)展時(shí)期。關(guān)鍵是公司于2006年依托天津?yàn)I海新區(qū)的建設(shè),切合新區(qū)的發(fā)展,大舉進(jìn)入天津港的建設(shè),成功完成了公司的經(jīng)營(yíng)范圍的轉(zhuǎn)型,為公司的發(fā)展贏得了發(fā)展機(jī)會(huì)?,F(xiàn)在公司主要是以航道與港口建設(shè)為主,公路與鐵路為輔的經(jīng)營(yíng)模式。目前公司正處于高速發(fā)展時(shí)期,人才建設(shè)顯得尤
2、為重要,為此研究員工激勵(lì)有著重要的現(xiàn)實(shí)意義,不僅能打破公司發(fā)展中遇到的瓶頸,還能為其他相類似企業(yè)提供很好的參考價(jià)值,共同促進(jìn)我國(guó)家族企業(yè)的健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
本文首先對(duì)員工激勵(lì)的相關(guān)理論進(jìn)行了回顧,重點(diǎn)介紹了員工激勵(lì)的相關(guān)概念,包括激勵(lì)的定義,激勵(lì)的原則,激勵(lì)的功能等。之后介紹了傳統(tǒng)激勵(lì)理論、現(xiàn)代激勵(lì)理論,于此同時(shí)還簡(jiǎn)要介紹了當(dāng)下的實(shí)踐激勵(lì)理論。該部分的內(nèi)容主要是給予后面論文的寫(xiě)作提供理論依據(jù),并且為后面的論文寫(xiě)作指明方向。
3、> 論文的第三、四、五章是本論文的重點(diǎn)章節(jié)。第三章重點(diǎn)闡述了海泰公司及員工激勵(lì)管理現(xiàn)狀,目的是為了找出海泰公司員工激勵(lì)方面的問(wèn)題所在,為后面的員工激勵(lì)設(shè)計(jì)打下基礎(chǔ)。找出海泰公司員工激勵(lì)存在的問(wèn)題之后,論文就開(kāi)始研究如何解決公司員工激勵(lì)的問(wèn)題。為了更好的解決問(wèn)題,首先借鑒了國(guó)內(nèi)知名企業(yè)員工激勵(lì)方面的成功經(jīng)驗(yàn),而后研究了海泰公司員工激勵(lì)需要做的改善,最后就是對(duì)海泰公司將來(lái)員工激勵(lì)的一些新的設(shè)計(jì),目的是更好的促進(jìn)海泰公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。論文的第
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