城市網點戰(zhàn)略選址決策框架的研究.pdf

1、選址決策是企業(yè)的一項中長期投資決策,由于市場競爭環(huán)境的不確定性相應地導致了選址決策的復雜性和不確定性。企業(yè)城市網點的選址決策過程也有同樣的問題,那就是在哪個區(qū)域在什么時候進行選址決策。其中牽涉的問題包括企業(yè)內部的和外部的因素。目前大部分的選址決策的研究主要集中在特定的行業(yè)中的特定企業(yè)在不同區(qū)域的選址決策行為。本文通過戰(zhàn)略選址決策框架結合兩個在不同行業(yè)的企業(yè)的城市網點選址決策過程,從競爭戰(zhàn)略的角度對企業(yè)城市網點選址決策進行了分析,總結出了

2、城市網點選址決策在戰(zhàn)略角度的共同點。這個戰(zhàn)略選址決策框架的內容包括行業(yè)力量、環(huán)境約束與機遇、組織需求和文化需求等方面因素相互作用對企業(yè)選址決策的影響；根據環(huán)境不確定程度的高低,相應提出了漸進、標準化和以價值為基礎的選址策略,并總結了一般企業(yè)的選址決策流程；本文運用這個框架和這三種選址策略對外資零售銀行和國際快遞公司在城市網點選址決策過程的案例進行了比較分析,同時也運用這個框架對選址決策行為進行了驗證和對案例選址決策過程進行了完善。在戰(zhàn)略