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文檔簡介
1、框架效應(yīng)是指人們的決策會因為問題的呈現(xiàn)形式改變而發(fā)生改變,甚至出現(xiàn)反轉(zhuǎn)的現(xiàn)象,比如,當問題以積極形式(正框架)描述,人們傾向保守,而當問題以消極形式(負框架)描述,人們傾向冒險??蚣苄?yīng)被視為人類決策偏差與有限理性的重要證據(jù)。然而,前人關(guān)于框架效應(yīng)的研究大都集中于框架效應(yīng)的理論解釋,應(yīng)用,分類及效應(yīng)量分析,但實際上,框架效應(yīng)本身,即探究問題表征會如何影響決策,還存在相當大的拓展空間。本研究擬基于以下五個問題對框架效應(yīng)進行深入再探:第一,
2、基于自我框架的研究范式,探討人格特質(zhì),自我框架,風(fēng)險決策三者的關(guān)系,特別關(guān)注自我框架在人格特質(zhì)與風(fēng)險決策之間的中間作用。第二,Kahneman和Tversky用正負兩種框架描述亞洲疾病問題,但實際上,亞洲疾病問題可以用更多的框架描述,比如在同一框架內(nèi)混合使用―獲救與―死亡的描述,我們將這樣的框架稱為混合框架?;旌峡蚣苄?yīng)有怎樣的特點與規(guī)律?對我們理解框架效應(yīng)有哪些新的啟示?第三,討論自我-他人決策的差異,特別是框架效應(yīng)在自我-他人決策中
3、是否同時存在。第四,以往關(guān)于框架效應(yīng)的研究大都關(guān)于風(fēng)險決策,框架效應(yīng)在道德決策中是否依然存在,卻鮮有相關(guān)報告。第五,探討框架效應(yīng)中的細節(jié)線索,如獲救人數(shù)比例,公平感知差異,態(tài)度-行為不一致對風(fēng)險決策的影響。
本研究分為五個部分,分別對上述五個問題進行探討。
第一部分,我們征募了1044名大學(xué)生,用特質(zhì)焦慮問卷篩查出高-低特質(zhì)焦慮被試(Z分數(shù)在±1之外),要求他們完成自我框架問卷并做出決策判斷。結(jié)果顯示,特質(zhì)焦慮能夠顯
4、著地影響決策者對信息的理解與編輯,高特質(zhì)焦慮者更容易以負性詞匯描述亞洲疾病問題(t=3.88, p<0.01)。特質(zhì)焦慮有兩條路徑影響風(fēng)險決策,一方面,特質(zhì)焦慮能夠直接地影響決策,高焦慮者傾向保守,低焦慮者傾向冒險(β=-0.37, p<0.01);另一方面,高特質(zhì)焦慮者更容易形成負性自我框架,在此框架下,決策者傾向冒險(β=0.09, p<0.05)。兩條路徑方向相反,而因為特質(zhì)焦慮對風(fēng)險決策的直接效應(yīng)更大,所以整體表現(xiàn)為高特質(zhì)焦慮者
5、傾向保守,低特質(zhì)焦慮者傾向冒險,自我框架的間接效應(yīng)能夠顯著地壓抑這一作用。該部分結(jié)果發(fā)表在行為決策領(lǐng)域權(quán)威期刊Journal of Behavioral Decision Making。
第二部分,我們以亞洲疾病問題為藍本,分三個研究,探討了混合框架對風(fēng)險決策的影響,特別比較了確定方案描述,風(fēng)險方案描述,方案描述位置變化等因素在框架效應(yīng)中的作用。研究一中,我們發(fā)現(xiàn),當混合地使用―死亡,―獲救描述亞洲疾病問題時,只有確定方案描述
6、能夠顯著地影響風(fēng)險決策(F=21.27, p<0.01),而無論風(fēng)險方案如何描述,均不會對決策造成顯著改變(F1=1.37, p=0.24; F2=0.26, p=0.61)。研究二中,我們采用了自我框架的研究范式,結(jié)果發(fā)現(xiàn),當控制確定方案積分對決策的影響后,風(fēng)險方案積分不能顯著地預(yù)測決策結(jié)果(b=-0.04, p=0.36);而當控制了風(fēng)險方案積分對決策的影響后,確定方案積分仍然能夠顯著地預(yù)測決策結(jié)果(b=-0.29, p<0.01)
7、。研究三中,我們考察了確定-風(fēng)險方案呈現(xiàn)順序,以及風(fēng)險方案內(nèi)部呈現(xiàn)順序?qū)Q策的影響,結(jié)果表明,這兩個因素均不能顯著地影響決策(F1=0.11, p=0.74;F2=1.66, p=0.20)。綜上,我們得出結(jié)論,在混合框架中,確定方案描述中所使用的參照點會作為整個框架的參照點,框架描述對決策的影響主要是通過確定方案描述改變而實現(xiàn)的。
第三部分,我們以醫(yī)療決策為例,改編Ficchhoff等使用過的醫(yī)療決策問題,分別以正/負/平衡
8、框架(3)×自我決策/向他人建議(2)進行描述。420名大學(xué)生被隨機分為六組完成決策任務(wù)。結(jié)果顯示,解釋水平對醫(yī)療決策影響顯著(F=13.92, p=0.01),自我決策與向他人建議相比,被試更傾向短期獲益,長期受損的保守方案。框架效應(yīng)對醫(yī)療決策影響顯著(F=22.53, p<0.01),在正性框架與平衡框架,相比與負性框架下,被試更傾向短期受損,長期獲益的手術(shù)方案。解釋水平與框架效應(yīng)交互作用顯著(F=6.69, p=0.05):正性與
9、平衡框架下,自我-他人決策差異顯著或邊緣顯著(F正=8.06, p<0.01;F平衡=3.31, p=0.07),相比于向他人提供建議,自我決策時更傾向放療方案;負性框架中,自我-他人決策無顯著差異(F=0.29, p=0.59);自我決策中,框架效應(yīng)不顯著(F=1.07, p=0.35),向他人建議,框架效應(yīng)顯著(F=12.95, p<0.01)。該部分結(jié)果提示我們,要高度重視參謀人員與決策者的認知過程差異與決策傾向特點,該部分研究結(jié)
10、果發(fā)表在國際期刊PloS ONE上。
第四部分,我們以經(jīng)典的扳道工問題與天橋問題為藍本,討論了道德決策中的框架效應(yīng)。結(jié)果顯示道德決策框架效應(yīng)顯著(F=4.18, p=0.02),在正框架及平衡框架下,人們更偏向功利主義,而在負框架下,人們更偏向道義原則。同時,我們發(fā)現(xiàn)框架效應(yīng)在道德判斷中并不是穩(wěn)定存在,而是受到收益水平的調(diào)節(jié):在扳道工困境中,當獲救人數(shù)為5人時,框架效應(yīng)顯著(F=3.80, p=0.03),而當獲救人數(shù)增加到1
11、5人,框架效應(yīng)不顯著(F=0.39, p=0.68);在天橋困境中,當獲救人數(shù)為5人時,框架效應(yīng)不顯著(F=0.16, p=0.85),而當獲救人數(shù)增加到15人,框架效應(yīng)顯著(F=6.39, p<0.01)。說明道德判斷是功利主義-道義主義權(quán)衡利弊的結(jié)果,框架描述能夠影響這一平衡,進而對道德判斷產(chǎn)生影響。該部分結(jié)果對心理戰(zhàn)研究具有一定的參考意義。
第五部分包括三個研究,研究一分別比較了框架描述對行為-態(tài)度的影響,結(jié)果發(fā)現(xiàn),框架
12、描述不僅對決策行為有顯著的影響,還可以影響對他人決策的態(tài)度(t1=3.21, p<0.01;t2=-2.39, p<0.05)。研究二探究了公平因素對風(fēng)險決策的影響,結(jié)果顯示,風(fēng)險決策中存在公平因素,當方案的公平性越高,該方案對決策者的吸引力也越高。當保守方案與風(fēng)險方案的公平性差異足夠大,框架效應(yīng)將消失(t=-0.84, p=0.41)。研究三基于亞洲疾病問題,通過調(diào)整獲救人數(shù)的比例,觀察人們的決策行為變化。結(jié)果顯示,當獲救比例由少數(shù)的
13、1/3上升為多數(shù)的2/3時,決策者對保守方案的傾向性顯著增加(t=2.75,p<0.01),而無論獲救人數(shù)比例變化,框架效應(yīng)始終存在(t1=2.22, p<0.05;t2=3.03, p<0.01)。基于該結(jié)果,我們認為框架描述是保守-冒險方案相對平衡時影響風(fēng)險決策的關(guān)鍵因素。該部分結(jié)果發(fā)表在權(quán)威期刊 Social Indicators Research上。
本研究從以上五個方面拓展了框架效應(yīng)的研究,有以下幾個創(chuàng)新點:
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