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1、提供傳統(tǒng)的產(chǎn)品與服務(wù)早已不是企業(yè)生存發(fā)展的長(zhǎng)期有效保證,創(chuàng)造性的盈利模式、并且根據(jù)內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行盈利模式的優(yōu)化才是企業(yè)盈利、創(chuàng)造價(jià)值的解決方案。成功的盈利模式是一種及時(shí)更新機(jī)制,它能引導(dǎo)并保障企業(yè)持續(xù)地賺取超額利潤。在全面深入醫(yī)改的背景下,藥品生產(chǎn)企業(yè)必須迅速轉(zhuǎn)換經(jīng)營思路,建立適合自身發(fā)展的盈利模式,并配套選擇、實(shí)施相應(yīng)的財(cái)務(wù)策略,才能保證企業(yè)獲得穩(wěn)定持續(xù)的盈利。
然而,作為首批在深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市、以醫(yī)藥研制創(chuàng)新為核心盈
2、利模式的重慶L藥業(yè)股份有限公司,在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變動(dòng)的過程中盈利下滑,前景并不如上市時(shí)預(yù)期。本文采用文獻(xiàn)研究與案例分析等研究方法,以L公司為例,從財(cái)務(wù)指標(biāo)視角,考察L公司現(xiàn)有盈利模式現(xiàn)狀與存在問題,在優(yōu)化盈利模式、提升盈利水平的過程中提出相應(yīng)的財(cái)務(wù)策略來保證優(yōu)化盈利模式的實(shí)現(xiàn)。
本文共有六部分:第一部分是緒論;第二部為盈利模式與財(cái)務(wù)策略文獻(xiàn)綜述和理論分析,闡述財(cái)務(wù)策略與盈利模式的邏輯聯(lián)系;第三部分以重慶L藥業(yè)股份有限公司為例,概述醫(yī)
3、藥行業(yè)幾種基本盈利模式,重點(diǎn)闡述L公司現(xiàn)有的盈利模式,并結(jié)合盈利模式四個(gè)要素,主要以財(cái)務(wù)指標(biāo)視角,對(duì)L公司現(xiàn)有盈利模式各要素進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià),指出其目前盈利模式存在的問題與原因;第四部分提出L公司盈利模式各要素的優(yōu)化對(duì)策;第五部分從投資策略、融資策略、營運(yùn)資本策略等方面論述L公司的財(cái)務(wù)策略選擇,以期對(duì)L公司未來盈利模式形成財(cái)務(wù)支撐。
本文首次構(gòu)建了盈利模式與財(cái)務(wù)策略關(guān)系框架,并以高新技術(shù)制藥企業(yè)作為研究對(duì)象,深入解析了L公司的盈利
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