L公司財(cái)務(wù)管理體系優(yōu)化研究.pdf

1、近些年來(lái)，房地產(chǎn)行業(yè)蓬勃發(fā)展，中小型房地產(chǎn)企業(yè)在面對(duì)機(jī)遇進(jìn)行項(xiàng)目擴(kuò)張的同時(shí)也同樣面臨更多問(wèn)題與風(fēng)險(xiǎn)。此時(shí)中小型房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)如何選擇合適的財(cái)務(wù)管理方法對(duì)本部及下屬項(xiàng)目公司的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行有效的管理，是目前許多快速成長(zhǎng)的中小型房地產(chǎn)企業(yè)所面臨的普遍問(wèn)題。本文針對(duì)L公司財(cái)務(wù)管理體系重點(diǎn)存在的幾方面問(wèn)題進(jìn)行闡述分析，并希望對(duì)同類中小型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提供有益的借鑒。
　　 第一章：緒論。簡(jiǎn)要介紹研究中小型房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)問(wèn)題的背景與

2、意義及財(cái)務(wù)管理的相關(guān)理論概述
　　 第二章：案例的基本情況。介紹L公司的基本概況、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)狀況與財(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)。該部分介紹了公司財(cái)務(wù)管理體系初級(jí)階段、快速發(fā)展階段和調(diào)整時(shí)期的演變過(guò)程。
　　 第三章：本章具體分析了L公司的財(cái)務(wù)管理體系，從財(cái)務(wù)職能、財(cái)務(wù)預(yù)算、運(yùn)營(yíng)資金管理、財(cái)務(wù)信息管理四個(gè)方面剖析L公司財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題：揭示中小型房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)管理過(guò)程中普遍存在的問(wèn)題。
　　 第四章：針對(duì)第三章提出的問(wèn)題及L