價(jià)值鏈視角下零售企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理研究——以蘇寧為例.pdf

1、營(yíng)運(yùn)資金管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理水平與其自身價(jià)值息息相關(guān)。結(jié)合當(dāng)前變化多端的市場(chǎng)環(huán)境和我國(guó)零售企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理的現(xiàn)狀來看，我們發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理是一種靜態(tài)的方法，已不適用于當(dāng)前精細(xì)化管理要求。而價(jià)值鏈管理，是一種保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略管理工具，價(jià)值鏈貫穿于企業(yè)每一道環(huán)節(jié)，每一項(xiàng)活動(dòng)都為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。所以本文提出一種新的營(yíng)運(yùn)資金管理理念，即將價(jià)值鏈管理思想與營(yíng)運(yùn)資金管理結(jié)合，把價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)的營(yíng)運(yùn)資金作為管理對(duì)象，

2、通過對(duì)企業(yè)內(nèi)部活動(dòng)以及上下游各個(gè)價(jià)值環(huán)節(jié)的優(yōu)化，力求在營(yíng)運(yùn)資金流動(dòng)性、效益型、安全性、盈利性等各管理目標(biāo)中找到一個(gè)平衡點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的營(yíng)運(yùn)資金管理。
　　本文選取的研究行業(yè)是我國(guó)的零售行業(yè)，原因是近些年我國(guó)零售業(yè)市場(chǎng)環(huán)境不斷變化，零售企業(yè)擴(kuò)張速度很快，但是平均壽命較短，所以維持良好的現(xiàn)金流對(duì)零售企業(yè)來說非常重要，這也對(duì)我國(guó)零售企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金管理方法提出了高要求。由于本文提出了一種新的營(yíng)運(yùn)資金管理思路，所以文章的主要內(nèi)容就是設(shè)計(jì)一個(gè)完

3、整的、價(jià)值鏈視角下的營(yíng)運(yùn)資金管理模式框架，這一框架包含：價(jià)值鏈與營(yíng)運(yùn)資金管理關(guān)系闡述、價(jià)值鏈視角下營(yíng)運(yùn)資金管理的內(nèi)涵和目標(biāo)、價(jià)值鏈視角下營(yíng)運(yùn)資金管理的實(shí)現(xiàn)方法和評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。其中，最重要的內(nèi)容是具體的營(yíng)運(yùn)資金管理實(shí)現(xiàn)方法和相應(yīng)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建，這也是本文的創(chuàng)新點(diǎn)所在。接著，綜合考慮當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境、發(fā)展趨勢(shì)、資料獲取程度等因素，選取蘇寧為零售業(yè)代表進(jìn)行案例分析，研究了蘇寧基于價(jià)值鏈的營(yíng)運(yùn)資金管理實(shí)際應(yīng)用，分析其具體實(shí)現(xiàn)方法，并計(jì)算相關(guān)評(píng)價(jià)