“一帶一路”視野下的出入境邊防檢查管理創(chuàng)新研究——以二連浩特出入境邊防檢查為例.pdf

1、隨著我國(guó)“一帶一路”建設(shè)逐步推進(jìn)，新的對(duì)外開放形勢(shì)和任務(wù)給邊防檢查工作提出新的更高要求，國(guó)家、地區(qū)、旅客、信息等要素進(jìn)一步融合，為我國(guó)出入境邊防檢查管理提供了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。2007年邊檢提服工作的開展，政府部門持續(xù)豐富出入境管理的內(nèi)涵，強(qiáng)化了管理職能。邊檢管理單位既要應(yīng)對(duì)出入境旅客數(shù)量日益增加造成的各種安全隱患，又要持續(xù)強(qiáng)化自身管理與服務(wù)，充實(shí)管理職能的深層次內(nèi)涵。二連浩特市處于我國(guó)版圖的正北方，是我國(guó)對(duì)蒙古國(guó)最大的陸路口岸和連接歐亞大陸

2、橋的重要通道，近幾年，隨著口岸對(duì)外開放的水平提升，邊檢工作面臨著執(zhí)法警力不足、一線檢查人員超負(fù)荷工作、服務(wù)對(duì)象需求呈現(xiàn)多樣化和提高邊檢服務(wù)水平標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高的多種壓力。面對(duì)挑戰(zhàn)，二連浩特邊防檢查站立足實(shí)際、先行先試，在創(chuàng)新勤務(wù)組織模式、提高科技應(yīng)用、加強(qiáng)警務(wù)聯(lián)動(dòng)等方面進(jìn)行了深入的探索。
　　本研究在分析我國(guó)出入境邊防檢查管理轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)上，借助公共管理和公共服務(wù)的一部分理論，重點(diǎn)從“管理理念創(chuàng)新”“組織模式創(chuàng)新”“管理手段和方法創(chuàng)新”