房地產(chǎn)項目建設(shè)階段風險管理研究.pdf

1、房地產(chǎn)開發(fā)周期分為：投資決策、前期、建設(shè)、租售四個階段，風險存在于整個開發(fā)過程中。本文重點研究房地產(chǎn)項目建設(shè)階段風險管理。 房地產(chǎn)開發(fā)風險管理系統(tǒng)是將房地產(chǎn)風險管理的各要素，按照風險管理的內(nèi)在要求，組成的一個各要素相互區(qū)別、相互聯(lián)系、相互制約，具有確定功能的有機綜合體，即房地產(chǎn)開發(fā)風險管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)由風險管理目標、組織結(jié)構(gòu)、程序、方法、措施和信息組成。 本文分析了我國房地產(chǎn)風險管理的現(xiàn)狀，房地產(chǎn)風險管理的意義，實行房地

2、產(chǎn)風險管理的必要性和緊迫性。闡述了房地產(chǎn)風險管理的一般過程及方法。重點探討了風險的概念、分類。風險識別的概念、步驟、方法。探討了風險評估的概念，并介紹了常用的評估方法，重點介紹了調(diào)查和專家打分法，蒙特卡洛模擬法的原理，在實證研究中，對原理進行應用。分析了建設(shè)階段房地產(chǎn)開發(fā)中存在的風險因素及產(chǎn)生根源。在風險評估的基礎(chǔ)上，針對各種風險的影響程度，制定相應的風險管理措施，擬定多種風險管理方案，統(tǒng)籌考慮企業(yè)現(xiàn)狀和長遠目標，決策選擇最佳風險管理措