標準成本管理在P公司的應用研究.pdf

1、伴隨著中國改革開放40年來的發(fā)展，社會經濟和人民物質生活水平都有了大幅提高，豐富的物質資源讓人們有了更多的選擇機會，而質優(yōu)價廉的產品一直在人們的選擇中占據優(yōu)勢地位。在這種情況下，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中取勝，除了廣開銷售渠道外，唯有進行持續(xù)的技術創(chuàng)新，不斷的開源節(jié)流，以高質量的產品，一流的服務，經濟的價格占有市場并贏得消費者。企業(yè)只有通過科學合理的成本管理和控制才能獲得價格優(yōu)勢，因此如何進行科學有效的成本管控，提高資源利用率，合理降低

2、損耗，值得深入探討研究。
　　本文采用理論歸納與案例研究相結合的方法，對標準成本管理理論和日用消費品行業(yè)P公司對標準成本的應用進行展開研究。闡述了標準成本的概念和理論，并對國內外關于標準成本理論的研究狀況做了回顧，同時闡述了預算管理，成本控制的指導原則和方法。對日用消費品行業(yè)的基本狀況，生產成本構成要素及其特征做了詳細分析。并深入研究了P公司標準成本管理體系，涉及到標準成本的組織體系，責任成本中心劃分，標準成本制定，成本核算及差異