云南省新型農業(yè)經營主體培育研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、雖然近年來我國糧食連年豐收,但農業(yè)持續(xù)發(fā)展的壓力明顯加大,只有靠推進農業(yè)現(xiàn)代化建設,靠加快農業(yè)發(fā)展方式的轉變,才能改變現(xiàn)狀。從依靠拼資源消耗、拼農資投入、拼生態(tài)環(huán)境的粗放經營轉到注重提高質量和效益的集約經營上來?,F(xiàn)階段我國農業(yè)大轉型,培育和發(fā)展新型農業(yè)經營主體,是加快推進農業(yè)現(xiàn)代化的必然要求。
  十八大報告明確提出:“要堅持和完善農村基本經營制度,依法維護農民土地承包經營權,壯大集體經濟實力,發(fā)展農民專業(yè)合作和股份合作,培育新型

2、經營主體,發(fā)展多種形式規(guī)模經營,構建集約化、專業(yè)化、組織化、社會化相結合的新型農業(yè)經營體系。”
  本文首先界定了新型農業(yè)經營主體中家庭農場、專業(yè)種養(yǎng)大戶、農民專業(yè)合作社、農業(yè)龍頭企業(yè)的概念;然后結合云南省實際情況,通過分析新型農業(yè)經營主體的發(fā)展現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)新型農業(yè)經營主體培育過程中存在資金、土地流轉、社會化服務體系及經營主體自身等問題;最后在借鑒美國家庭農場、日本農協(xié)、荷蘭農業(yè)龍頭企業(yè)等國外的成功經驗,以及上海家庭農場、浙江農民專

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