A乳制品公司供應鏈成本控制研究.pdf

1、TheResearchofSupplyChainCostControlforDairyCompanyAADissertationSubmittedtotheGraduateSchoolofHenanUniversityinPartialFulfillmentoftheRequirementsfortheDegreeofMasterofProfessionalAccountingByDongYufangSupervisor：ProfZha

2、ngQianMay，2014摘要在21世紀，面對全球經(jīng)濟一體化的趨勢，企業(yè)之間的競爭更加的激烈。從社會發(fā)展及技術發(fā)展的狀況來看，傳統(tǒng)的從企業(yè)內(nèi)部出發(fā)來降低成本的空間逐漸縮小，企業(yè)必須在以往企業(yè)內(nèi)部成本管理方法基礎上，站在供應鏈的角度來進行成本控制工作?；诠湹某杀究刂剖且环N新的管理方法和管理思想，這也是傳統(tǒng)成本管理方法對社會競爭●環(huán)境而做出的一種調(diào)整。本文中筆者以供應鏈的視角，對A乳制品公司進行研究。實地考察目標企業(yè)的供應鏈結構和成

3、本狀況，提出目標企業(yè)存在的現(xiàn)實問題，依據(jù)現(xiàn)實情況來構建其供應鏈成本控制模型并對其進行優(yōu)化。目的在于通過本文的實例研究，提供一個鮮活的案例，為日后進行類似的成本控制工作提供參考。論文主要包含以下內(nèi)容：1、從供應鏈的角度出發(fā)，以A乳制品公司為核心企業(yè)，分析其整體的成本構成特征，找出A公司供應鏈成本控制過程中出現(xiàn)的問題，并進行緣由分析。A公司成本控制過程中的主要問題在于采購成本、交易成本、缺貨、庫存成本以及銷售成本較高，不利于競爭。導致這些問

4、題產(chǎn)生的原因是目前的成本管理只注重生產(chǎn)而并不關注總體，員工普遍缺乏成本控制意識，供應鏈伙伴間信任不足，而且缺乏統(tǒng)一合理的績效考核和激勵制度。2、結合目標成本控制方法和作業(yè)成本核算法，建立A乳制品公司的供應鏈成本控制模型，并運用函數(shù)公式根據(jù)模型中的自變量與因變量的關系對其進行優(yōu)化。優(yōu)化的目的在于從供應方面、生產(chǎn)方面和銷售方面分別考慮，讓模型更加切合實際。3、以A乳制品公司某一實際產(chǎn)品為例，進行供應鏈成本控制。根據(jù)實際情況，采取一定措施進行