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文檔簡介
1、中國郵政自1995年以來開展了兼業(yè)代理保險業(yè)務(wù),這是中國郵政涉足保險行業(yè)的起步階段,主要以協(xié)議合作為主。2002年,中國郵政在全國多個省份范圍內(nèi)成立了專業(yè)代理機(jī)構(gòu),從事保險產(chǎn)品專業(yè)代理活動,這相對于兼業(yè)代理模式在保險行業(yè)更加前進(jìn)了一步。2006年,中國郵政與法國最大的壽險公司--國家人壽保險公司各自出資50%成立了中法人壽保險公司,這在組織形式和層次上與保險公司的合作又有了新的突破。2009年,中國郵政全資成立了自己的保險公司--中郵人
2、壽保險公司。2010年,中郵人壽成立了3家分公司并已有序運(yùn)營,同時又開始籌備成立另外2家分公司。在此情況下,研究中郵人壽保險公司的發(fā)展戰(zhàn)略既是客觀的必然要求,也是發(fā)展的迫切需要。
本篇論文以管理經(jīng)濟(jì)學(xué)為基礎(chǔ),通過文件的搜索、觀察與參與等方法,進(jìn)行資料的歸納、分析和詮釋,應(yīng)用SWOT分析理論、市場營銷理論、組織行為理論、人力資源管理理論等方法,研究作為保險業(yè)生力軍的中郵人壽如何在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境下更好的規(guī)劃和發(fā)展保險業(yè)
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