價(jià)值鏈視角下精益成本管理在PEC公司的應(yīng)用研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、本文通過(guò)對(duì)價(jià)值鏈和精益成本理論的闡述入手，并結(jié)合PEC公司的實(shí)際案例來(lái)證明從價(jià)值鏈的角度來(lái)進(jìn)行精益成本的管理是一種先進(jìn)的成本管理方法，它有效地彌補(bǔ)了傳統(tǒng)成本管理的缺陷，將PEC公司置身于整個(gè)價(jià)值鏈中進(jìn)行考慮分析，找出企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈、供應(yīng)商價(jià)值鏈、顧客價(jià)值鏈、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)值鏈的增值點(diǎn)，運(yùn)用精益成本管理的方法，在公司經(jīng)營(yíng)中將資源進(jìn)行合理的利用和分配，對(duì)價(jià)值鏈中的每個(gè)節(jié)點(diǎn)的價(jià)值做合理、科學(xué)的判斷，避免不需要的浪費(fèi)以獲取最大利益的產(chǎn)出，從而實(shí)現(xiàn)整

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