基于價值鏈視角的環(huán)境成本管理研究.pdf

1、環(huán)境與資源問題是伴隨社會經濟發(fā)展而日益嚴峻的問題,在外界環(huán)保法規(guī)的約束下,企業(yè)所擔的環(huán)境成本不斷增加,環(huán)境風險日益加大。對于企業(yè)的生產經營來說,傳統(tǒng)的以“末端治理”為主導思想的環(huán)境成本控制顯然已不符合當前的發(fā)展形勢,對環(huán)境成本進行有效管理成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略意圖之一。因此,本文試圖打破傳統(tǒng)環(huán)境成本管理方法的孤立性,結合戰(zhàn)略成本管理的價值鏈理論,對企業(yè)環(huán)境成本管理進行深入研究,在理論與實踐方面都有一定的研究意義。
　　本文首先對

2、價值鏈及環(huán)境成本管理的相關理論進行了闡述與歸納,提出了基于價值鏈的環(huán)境成本管理新視角;然后從價值鏈視角出發(fā),對環(huán)境成本管理的程序問題進行總體設計,對環(huán)境成本管理的目標、企業(yè)價值鏈的確定與分析、以及環(huán)境成本的事前規(guī)劃管理策略等問題進行明確界定;最后從企業(yè)內部價值鏈、行業(yè)價值鏈以及競爭對手價值鏈三個方面出發(fā)對環(huán)境成本管理內容進行進一步分析:包括在內部價值鏈中對企業(yè)產品設計階段、采購階段、生產階段、營銷階段以及廢物棄置階段等五個階段的成本動因

3、進行分析,構建一些環(huán)保評價指標供企業(yè)進行環(huán)境成本管理效果評價,并針對企業(yè)內部價值鏈的五個階段相應提出生態(tài)設計、綠色采購、清潔生產、綠色營銷以及廢物資源化等有效實施環(huán)保生產模式的策略及具體的實施措施;在行業(yè)價值鏈中主要以企業(yè)上游供應商、下游銷售商與顧客的戰(zhàn)略關系出發(fā),找到價值鏈與環(huán)境成本的關系,并對相應的企業(yè)管理對象進行評價及分類管理,同時提出一些環(huán)境成本戰(zhàn)略管理的實施方案;在競爭對手價值鏈中主要從目標競爭對手的選擇以及對于目標競爭對手的