中國中小企業(yè)成功導入精益生產的關鍵因素研究.pdf

1、如今，精益生產是解決諸如縮短交貨時間、產品系列增加和需求波動等工業(yè)生產問題的最有效途徑，越來越多的中國企業(yè)傾向于這種做法。在文獻中，有很多實現(xiàn)精益生產的框架和成功運用精益生產的例子，但是都沒有關注到中國的中小企業(yè)。顯然，由于這些企業(yè)的文化和經營特點，他們在嘗試精益生產的時候會遇到很多困難，因此，本碩士論文的目的就是要研究在中國中小企業(yè)推行精益生產的成功因素，并形成一個框架。
　　這項研究的第一部分旨在做出一個關于關鍵因素的列表并將

2、它們分類。首先，為確定高效生產的關鍵因素，我們進行了文獻綜述。接著設計好的驗證問卷被發(fā)送到13家中小企業(yè)。受訪者們被要求判斷每個因素的相關性并進行分類?；诘谝浑A段結果的分析，我們得到了包含5類19個關鍵成功要素的列表。在第二階段的問卷中我們希望得到各個因素的排序。受訪者們被要求以成對比較法先比較各個大類相對的重要性，然后在大類內部再進行排序。第二份問卷均勻地發(fā)放到涵蓋電子、航空航天、機械和汽車行業(yè)的合資、私營和國有共計71家中小企業(yè)。