中小型商業(yè)銀行信貸風(fēng)險管理研究——以張家口銀行為例.pdf

1、中小商業(yè)銀行是我國改革開放的成果之一，由于中國經(jīng)濟自身原因，在市場經(jīng)濟逐漸發(fā)展之中，我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)也發(fā)生了較大變化，中小企業(yè)以其較強的適應(yīng)能力和良好的發(fā)展，成為了我國經(jīng)濟市場中所不可或缺的一部分，也因此對金融市場提出了新的要求，為了適應(yīng)此種情況，中小型商業(yè)銀行應(yīng)運而生。但由于中小商業(yè)銀行起步晚，銀行內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)不完善等，都導(dǎo)致其發(fā)展的腳步。想要中小商業(yè)銀行發(fā)展，良好的信用風(fēng)險管理是必不可少的。
　　本文以張家口銀行對研究對象，對我國

2、中小型商業(yè)銀行信貸風(fēng)險管理工作進行了研究，通過研究發(fā)現(xiàn)，張家口銀行在近年來經(jīng)濟下行壓力不斷增加、金融市場不穩(wěn)定因素逐漸增大的情況下依然保持良好的經(jīng)營業(yè)績，信貸風(fēng)險管理總體比較成功，但是近年來不良貸款率的不斷升高也反映出張家口銀行信貸風(fēng)險管理中尚存在需要改進的不足之處；張家口銀行在信貸風(fēng)險管理中主要存在信貸風(fēng)險管理體系不完善、信貸風(fēng)險評價機制不合理、缺乏企業(yè)信用數(shù)據(jù)庫、貸后管理不到位等四個方面的問題，信貸管理內(nèi)部控制制度不完善、信貸管理人