自媒體papi醬的商業(yè)價值及運營策略研究.pdf

1、當下正值內容創(chuàng)業(yè)與短視頻發(fā)展的契機，Papi醬又是可遇不可求的優(yōu)質品牌。從2015年9月的試水視頻至如今IP品牌的形成，以及自媒體聯(lián)盟papitube平臺的建立及運營，歷時短短的1年半左右，papi醬卻成為自媒體運營的典范，創(chuàng)造了自媒體發(fā)展的新高度。本文追蹤自媒體papi醬在商業(yè)變現(xiàn)的過程中所采取的各種策略，以期通過對papi醬的個案研究，給更多處于商業(yè)轉型中的自媒體人提供一些具有可操作性的指導建議。
　　本文主要以時間為線索，以

2、papi醬的商業(yè)價值和運行策略為核心，緊密地圍繞papi醬逐步發(fā)展的歷程，探討papi醬在發(fā)展的過程中如何實施以內容生產為根基、以品牌營銷為手段、以社群經濟為紐帶的發(fā)展戰(zhàn)略。首先，文章基于papi醬商業(yè)價值開發(fā)的背景，從自媒體和網絡紅人兩個角度分析了 papi醬的屬性，并對自媒體papi醬商業(yè)價值開發(fā)提供了理論支撐。其次，通過對《papi醬》視頻內容、社群以及品牌三個方面進行分析，結合papi醬在商業(yè)開發(fā)中的實踐活動得出其發(fā)展過程中5個

3、核心點，即品牌增值的事件營銷策略、原生內容的經營策略、品牌社群的開發(fā)策略、平臺資源的拓展策略、廣告資源的開發(fā)策略。最后，總結自媒體papi醬商業(yè)變現(xiàn)的經驗，從革新內容生產、增值品牌形象、升級社群媒體三方面為其他的自媒體人發(fā)展提出有意義的建議。
　　本文主要以傳播學為視角，并結合廣告學、營銷學的相關理論和經驗，對papi醬的研究不再是從網絡紅人的層面去分析其價值，更側重于從商業(yè)視角來觀察papi醬商業(yè)變現(xiàn)的過程，著重地分析了 pap