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1、河南XT置業(yè)公司是河南本土的一家中型綜合地產(chǎn)開發(fā)商。隨著國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)控政策越來(lái)越嚴(yán)厲,國(guó)內(nèi)整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)正日趨激烈,國(guó)內(nèi)一線企業(yè)進(jìn)駐河南的快速步伐加劇了河南地產(chǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。河南XT置業(yè)公司的A項(xiàng)目關(guān)系到該公司的持續(xù)發(fā)展。而A項(xiàng)目在開發(fā)與建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)了征地安置風(fēng)險(xiǎn)、資金籌集風(fēng)險(xiǎn)以及租售風(fēng)險(xiǎn)等各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)問題,如何有效地防范該項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)因素的評(píng)估和控制顯得尤為重要。
本文以項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及控制為理論依據(jù)
2、,借鑒國(guó)內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別與控制的成功經(jīng)驗(yàn),系統(tǒng)地研究了河南XT置業(yè)公司A項(xiàng)目全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制策略。首先,在探討河南XT置業(yè)公司A項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,揭示了該項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)問題。其次,將A項(xiàng)目的全過(guò)程劃分為開發(fā)階段、建設(shè)階段、租售階段以及物業(yè)管理階段,并分別對(duì)各個(gè)階段的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行識(shí)別與分析。進(jìn)而,利用模糊層次綜合評(píng)估法,建立了河南XT置業(yè)公司A項(xiàng)目全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)體系,對(duì)A項(xiàng)目建設(shè)中的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。最后,通過(guò)河南XT置業(yè)公司
3、A項(xiàng)目全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果及分析,提出了河南XT置業(yè)公司A項(xiàng)目全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)控制策略。
本文特色與創(chuàng)新之處主要表現(xiàn)在:一是對(duì)河南XT置業(yè)公司A項(xiàng)目全過(guò)程的開發(fā)階段、建設(shè)階段、租售階段及物業(yè)管理階段的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行了識(shí)別;二是通過(guò)模糊層次綜合評(píng)估法,對(duì)河南XT置業(yè)公司A項(xiàng)目全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行了評(píng)估;三是針對(duì)A項(xiàng)目全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,提出了河南XT置業(yè)公司A項(xiàng)目全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)控制策略。本文的研究不僅為河南XT置業(yè)公司提供了一套可操作的A項(xiàng)目
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