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1、在經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)日益明顯的今天,世界各經(jīng)濟(jì)主體之間的競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)激烈。在這樣的背景下,企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中面臨的對(duì)手不僅僅是本國(guó)或者本地區(qū)的,更要迎接來(lái)自全世界的競(jìng)爭(zhēng)者。企業(yè)要想獲得在競(jìng)爭(zhēng)中的有利地位,就必須提高資源利用效率,形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。由于資產(chǎn)重組可以盤活企業(yè)資產(chǎn)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)資源的有效配置,上世紀(jì)開始在全球范圍內(nèi)掀起的資產(chǎn)重組浪潮,推動(dòng)了企業(yè)以及世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
本論文首先采用理論分析的研究方法,分析了資產(chǎn)重組的
2、研究背景與意義,對(duì)國(guó)內(nèi)外上市公司資產(chǎn)重組方面的研究進(jìn)行了綜合分析,對(duì)資產(chǎn)重組的動(dòng)因、績(jī)效及整合管理等進(jìn)行了歸納和總結(jié)。
然后,文章采用案例研究的方法,對(duì)江蘇協(xié)鑫重組*ST超日的案例進(jìn)行了詳細(xì)深入的剖析。具體來(lái)說(shuō),首先,本文對(duì)重組相關(guān)方的基本情況進(jìn)行了介紹,結(jié)合重組前公司的實(shí)際情況,對(duì)案例公司的重組動(dòng)機(jī)進(jìn)行分析,并對(duì)重組方案的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行介紹;然后,分析重組對(duì)公司帶來(lái)的影響,并運(yùn)用事件研究法與會(huì)計(jì)研究法,對(duì)重組的績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià),且
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