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文檔簡介
1、證券市場二十二年高速發(fā)展的背后，部分上市公司出現(xiàn)連續(xù)虧損而被冠以“ST”，*ST嘉瑞便是其中一家。資產(chǎn)重組方式是ST類公司保留上市資格的主要方式，也是欲上市的公司拓寬融資渠道的最佳選擇之一。2010年1月“三網(wǎng)融合”為華數(shù)傳媒借殼*ST嘉瑞提供了難得的政策契機(jī)。*ST嘉瑞作為目標(biāo)公司被華數(shù)傳媒資產(chǎn)重組的案例為需要摘帽的民營企業(yè)資產(chǎn)重組提供了實(shí)際的指導(dǎo)和參考。
本文在資產(chǎn)重組的動(dòng)因理論、重組模式理論和影響因素理論的指導(dǎo)下，對*S
2、T嘉瑞作為實(shí)施本次重大資產(chǎn)重組的目標(biāo)公司進(jìn)行了深入的研究。首先從資產(chǎn)重組是否可行、資產(chǎn)重組收益性、ST公司資產(chǎn)重組案例研究等方面進(jìn)行了文獻(xiàn)綜述，并對資產(chǎn)重組、整合等相關(guān)概念和理論進(jìn)行了梳理，然后結(jié)合*ST嘉瑞公司歷史和現(xiàn)狀分析公司由盛及衰原因得出本次重組動(dòng)因、重組前提，進(jìn)而介紹了重組方案及對其合理性進(jìn)行研究，最后對重組后整合提出設(shè)想。
嘉瑞公司由盛及衰，經(jīng)營管理不善，尤其是大股東不當(dāng)行為是其戴帽主要原因；嘉瑞公司資產(chǎn)重組的重組
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