作業(yè)成本法在中信銀行S支行的應(yīng)用研究.pdf

1、改革開(kāi)放之后，我國(guó)的銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)一直保持著良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，盡管期間有過(guò)一定的波動(dòng)，但這既是發(fā)展過(guò)程中的陣痛之必然，也在很大程度上促進(jìn)了銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理水平的提升。尤其是近十多年的時(shí)間，我國(guó)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展更加快速，從2006年到2016年，行業(yè)總資產(chǎn)規(guī)模增長(zhǎng)了近200萬(wàn)億，達(dá)到232.23萬(wàn)億的高度，年復(fù)合增長(zhǎng)率約18％;規(guī)模的增長(zhǎng)也帶動(dòng)了盈利的提升，凈利潤(rùn)也實(shí)現(xiàn)了2萬(wàn)億的突破;而且，成本收入比在30％左右波動(dòng)。受益于經(jīng)濟(jì)增

2、長(zhǎng)與信貸擴(kuò)張的紅利，我國(guó)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展一直是規(guī)模、效益、質(zhì)量的邏輯;但隨著宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和宏觀經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)整，傳統(tǒng)的發(fā)展邏輯已很難適應(yīng)時(shí)代要求，相應(yīng)的，我國(guó)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展邏輯開(kāi)始向質(zhì)量、效益、規(guī)模升級(jí)轉(zhuǎn)變。通過(guò)探索和深化金融產(chǎn)能的供給側(cè)改革，來(lái)實(shí)現(xiàn)我國(guó)商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升，成為當(dāng)前擺在各級(jí)政府、監(jiān)管機(jī)構(gòu)以及銀行金融機(jī)構(gòu)自身面前的重要課題之一。除了傳統(tǒng)的調(diào)結(jié)構(gòu)、控風(fēng)險(xiǎn)手段之外，優(yōu)化成本核算體系，尤其是逐步推行作業(yè)成本法

3、成為新的發(fā)展趨勢(shì)下的重要抓手。再加上銀行金融機(jī)構(gòu)在多年的發(fā)展中，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了全面的信息化，并積累了豐富的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，尤其是在事業(yè)部制或準(zhǔn)事業(yè)部制的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，如信用卡、個(gè)人信貸等，應(yīng)用作業(yè)成本法的條件日趨成熟，前景日趨明朗。因此，作業(yè)成本法在我國(guó)商業(yè)銀行的應(yīng)用推廣，可以說(shuō)是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，尤其是在產(chǎn)品端高度同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，能否通過(guò)“節(jié)流”端實(shí)現(xiàn)對(duì)成本核算的升級(jí)，將在很大程度上決定著我國(guó)商業(yè)銀行差異化競(jìng)爭(zhēng)力的格局。
　　本文主要采用定

4、性和定量分析相結(jié)合、理論和案例研究并重的方法，重點(diǎn)從六個(gè)維度進(jìn)行論證。第一章主要提出了作業(yè)成本法在商業(yè)銀行應(yīng)用的研究背景和意義，并較為詳實(shí)地歸納了國(guó)內(nèi)外對(duì)該課題的研究現(xiàn)狀，尤其對(duì)本文的創(chuàng)新點(diǎn)進(jìn)行了展現(xiàn)。在此基礎(chǔ)上，通過(guò)第二章對(duì)作業(yè)成本法理論進(jìn)行了全方位的論述，該部分并非對(duì)作業(yè)成本法理論知識(shí)的簡(jiǎn)單羅列，而是重視其理論的邏輯內(nèi)涵分析。第三章重點(diǎn)在分析了中信銀行S支行的成本管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，揭示了現(xiàn)行成本管理存在的問(wèn)題，并提出了中信銀行S支行