版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、21世紀(jì)信息社會(huì),計(jì)算機(jī)技術(shù)的普及與廣泛應(yīng)用,促進(jìn)了多樣化媒體傳播方式的出現(xiàn)。電子雜志、微博、微信等以電腦或手機(jī)為載體的新媒體已成為人們生活中信息交流傳播的重要渠道。信息傳播的多向流動(dòng)、消費(fèi)者接觸點(diǎn)的成倍增加,新媒體發(fā)展速度驚人,營(yíng)銷價(jià)值自然凸顯。
休閑服飾行業(yè)緊隨潮流趨勢(shì),產(chǎn)品趨向“快時(shí)尚”節(jié)奏,消費(fèi)對(duì)象集中在善于表達(dá)、樂于分享的80、90后一代,行業(yè)發(fā)展較為依賴品牌傳播的擴(kuò)散影響力。社會(huì)化、互動(dòng)化新媒體的出現(xiàn),打破了信息傳
2、播在時(shí)間、空間上的限制,使傳達(dá)方式更多元。作為一種營(yíng)銷發(fā)展趨勢(shì),新媒體營(yíng)銷讓休閑服飾品牌不容忽視。
媒介環(huán)境的變化促進(jìn)了營(yíng)銷方式的變革。在休閑服飾行業(yè),新媒體營(yíng)銷除了用來為促銷特賣、線下活動(dòng)造勢(shì)之外,還承擔(dān)了為網(wǎng)店直接引流,為顧客、會(huì)員與品牌之間提供分享、交流互動(dòng)平臺(tái)的多種功能,成為品牌文化立體化外延的有效手段。越來越多的企業(yè)開始在傳統(tǒng)營(yíng)銷的基礎(chǔ)上,關(guān)注并實(shí)施新媒體營(yíng)銷。
本文以品牌營(yíng)銷、新媒體營(yíng)銷等相關(guān)理論為基礎(chǔ),
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 新媒體形勢(shì)下地方戲營(yíng)銷策略研究--以豫劇為例.pdf
- 快速消費(fèi)品的新媒體營(yíng)銷研究——以佳潔士的新媒體營(yíng)銷為例.pdf
- 新媒體時(shí)代服裝品牌營(yíng)銷策略研究——以優(yōu)衣庫(kù)為例.pdf
- 新媒體時(shí)代下黨報(bào)活動(dòng)營(yíng)銷策略分析——以河北日?qǐng)?bào)為例
- 新媒體時(shí)代下黨報(bào)活動(dòng)營(yíng)銷策略分析——以《河北日?qǐng)?bào)》為例.pdf
- 我國(guó)城市公共休閑服務(wù)供給研究——以開封市為例.pdf
- 旅游目的地新媒體營(yíng)銷研究--以杭州為例.pdf
- 新媒體環(huán)境下的營(yíng)銷創(chuàng)新研究——以小米手機(jī)營(yíng)銷為例.pdf
- 旅游景區(qū)新媒體營(yíng)銷策略研究--以常熟服裝城購(gòu)物旅游景區(qū)為例.pdf
- 智能清潔機(jī)器人行業(yè)營(yíng)銷策略研究——以A公司為例.pdf
- 南昌以純服裝公司營(yíng)銷策略研究.pdf
- 淺析電腦行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略——以聯(lián)想、戴爾為例
- 快時(shí)尚服飾營(yíng)銷研究——以UNIQLO和ZARA為例.pdf
- 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)自媒體運(yùn)營(yíng)策略研究--以海爾新媒體為例.pdf
- 現(xiàn)代體驗(yàn)營(yíng)銷策略研究——以宜家為例.pdf
- 休閑服飾的整體品牌設(shè)計(jì).pdf
- 省級(jí)門戶網(wǎng)站新媒體傳播策略研究——以大河網(wǎng)為例.pdf
- 電視綜藝節(jié)目的新媒體營(yíng)銷——以奔跑吧兄弟為例
- 我國(guó)乳品行業(yè)營(yíng)銷策略分析——以xx乳業(yè)為例
- 電視綜藝節(jié)目的新媒體營(yíng)銷——以《奔跑吧兄弟》為例.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論