電網(wǎng)建設工程項目安全風險管理研究.pdf

1、電網(wǎng)建設工程項目安全生產(chǎn)是全國安全生產(chǎn)的重要組成部分，由于電力建設項目多、管理跨度大、技術和安全管理力量嚴重不足，構成電力建設的安全隱患；安全管理制度執(zhí)行不力，安全管理薄弱，尤其是地質條件復雜、施工難度較大的工程，安全管理存在明顯的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞；壓工期、搶進度，安全措施經(jīng)費投入不足、使用不當?shù)默F(xiàn)象較為普遍；安全管理責任劃分不明確，管理不到位等問題仍然不同程度存在。這往往就會導致重大事故的發(fā)生，對人命與財產(chǎn)造成巨大損失。本文研究的主要內

2、容如下：
　　 (1)闡述了電力企業(yè)安全評價現(xiàn)狀、電網(wǎng)建設工程的特點及電網(wǎng)建設工程安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，總結了近幾年發(fā)生的安全生產(chǎn)事故。運用安全科學管理、安全風險管理理論、安全性評價方法建立電網(wǎng)建設工程安全生產(chǎn)風險管理模型，提出了系統(tǒng)的安全生產(chǎn)風險管理模式、方法、內容和過程。
　　 (2)從人、物、環(huán)境和管理四個方面，運用LEC分析法對電網(wǎng)建設項目安全風險進行識別；運用多層模糊綜合評價法，從安全管理、事故損失、安全教育、生產(chǎn)環(huán)境

3、、安全技術、勞動衛(wèi)生六個方面構建了安全風險管理評價指標體系，進行綜合評價。并以某220千伏輸變電工程為案例，進行安全風險識別、綜合評價，實證了電網(wǎng)建設工程安全生產(chǎn)風險管理模型的可行性。
　　 (3)從風險控制的角度從風險管理規(guī)劃、建立危機預警、安全對策措施及應急管理四個方面提出了安全管理對策。
　　 本文的研究成果對正確認識安全風險管理的現(xiàn)狀，提高安全管理水平，降低或消除事故的發(fā)生，保護施工人員的生命安全，都有一定的參考