包商銀行MG分行保理業(yè)務(wù)發(fā)展存在問題與對策研究.pdf

1、在國內(nèi)金融體系改革進(jìn)一步加快背景下，我國的利率市場化進(jìn)程逐步加快。與此同時，商業(yè)銀行傳統(tǒng)的盈利模式已經(jīng)難以持續(xù)維持銀行的利潤增長。為此，國內(nèi)大多數(shù)商業(yè)銀行紛紛開始加強(qiáng)中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新力度，以為銀行提供新的利潤增長點(diǎn)。國外發(fā)達(dá)國家商業(yè)銀行發(fā)展實(shí)踐表明，保理業(yè)務(wù)在為企業(yè)解決短期融資困難方面具有獨(dú)特優(yōu)勢，且具有較為廣闊的市場前景，是一項(xiàng)值得國內(nèi)商業(yè)銀行借鑒并發(fā)展的中間業(yè)務(wù)。
　　本文以包商銀行MG分行為研究對象，結(jié)合保理業(yè)務(wù)相關(guān)理論，首先，

2、分析了MG分行保理業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題;研究發(fā)現(xiàn)，盡管MG分行的保理業(yè)務(wù)起步較晚，但是其卻呈現(xiàn)較快的發(fā)展速度，且具有較廣闊的發(fā)展前景;然而，目前包商銀行MG分行保理業(yè)務(wù)發(fā)展仍存在客戶構(gòu)成結(jié)構(gòu)較單一、服務(wù)質(zhì)量欠規(guī)范致使客戶流失、營銷力度不足市場知名度較低、保理業(yè)務(wù)專業(yè)人才缺乏、風(fēng)險控制體系有待健全等問題。其次，文章剖析了MG分行進(jìn)一步加快發(fā)展保理業(yè)務(wù)的必要性及優(yōu)勢，認(rèn)為在日趨激烈的商業(yè)銀行競爭環(huán)境下，包商銀行MG分行有必要進(jìn)一步加快保理

3、業(yè)務(wù)的發(fā)展，以盤活企業(yè)沉淀資金、緩解企業(yè)融資壓力，不斷增加銀行利潤增長點(diǎn)，并打造核心競爭力。最后，結(jié)合MG分行發(fā)展保理業(yè)務(wù)具有的優(yōu)勢，并針對其在發(fā)展過程中的存在問題，提出進(jìn)一步加快發(fā)展保理業(yè)務(wù)的具體建議。建議包商銀行MG分行應(yīng)從明確市場定位，完善客戶結(jié)構(gòu);增強(qiáng)服務(wù)意識，建立服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);加大營銷力度，擴(kuò)大市場影響力;引進(jìn)專業(yè)人才，完善培訓(xùn)體系;規(guī)范審批流程，構(gòu)建風(fēng)控體系等方面入手，采取針對性措施，以加快分行保理業(yè)務(wù)的發(fā)展，塑造在區(qū)域金融市場