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文檔簡(jiǎn)介
1、面臨當(dāng)前嚴(yán)峻的國際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，我國經(jīng)濟(jì)增速逐漸放緩，金融體制改革不斷深化，利率市場(chǎng)化逐步推進(jìn)，金融行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈加劇烈，作為中小銀行的一員，由城市商業(yè)銀行發(fā)展而來的包商銀行面臨著前所未有的壓力，要想在困境中求發(fā)展，包商銀行必須轉(zhuǎn)變思維，尋找突破口，探索事業(yè)部制改革之路。
本文首先對(duì)包商銀行實(shí)施事業(yè)部制改革的現(xiàn)狀，從組織架構(gòu)、經(jīng)營業(yè)績(jī)、管理能力和績(jī)效考核方案的方面進(jìn)行了分析，從而總結(jié)出包商銀行實(shí)施事業(yè)部制改革存在的一系列問題。然后針對(duì)
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