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文檔簡(jiǎn)介
1、人力資源是現(xiàn)今企業(yè)發(fā)展的重要的、不可或缺的因素,職業(yè)生涯管理作為人力資源管理的熱點(diǎn)、難點(diǎn)同時(shí)也是重點(diǎn)之一,可以對(duì)人力資源的開(kāi)發(fā)起到積極的作用。通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)生涯管理,平衡組織自身需求與員工發(fā)展需求,動(dòng)態(tài)地使組織與個(gè)人實(shí)現(xiàn)共生互利、協(xié)調(diào)發(fā)展,把組織的要求與個(gè)人的發(fā)展相結(jié)合,是現(xiàn)今企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、保持持續(xù)發(fā)展的重要手段。面對(duì)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的激烈競(jìng)爭(zhēng),中國(guó)很多企業(yè)已經(jīng)逐漸認(rèn)識(shí)到了職業(yè)生涯管理的重要性。因此企業(yè)做好員工的職業(yè)生涯管理工作意
2、義重大。
本論文采用理論研究與實(shí)證分析相結(jié)合的研究方法,按照提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的整體思路,探討ZH公司人員的職業(yè)生涯管理。文章首先比較詳細(xì)的介紹了職業(yè)生涯管理的基本概念與理論內(nèi)涵,包括職業(yè)生涯、個(gè)人職業(yè)生涯、組織職業(yè)生涯管理的概念及職業(yè)生涯管理的主要理論。然后簡(jiǎn)要介紹了ZH公司人力資源現(xiàn)狀。通過(guò)分析ZH公司人員職業(yè)生涯管理現(xiàn)狀,指出存在的問(wèn)題和實(shí)施員工職業(yè)生涯管理的必要性。在運(yùn)用職業(yè)生涯管理理論的基礎(chǔ)上,結(jié)合ZH公司
3、的實(shí)際情況,把員工分為技術(shù),管理,技術(shù)工人三個(gè)大類別分別進(jìn)行組織職業(yè)生涯設(shè)計(jì),并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建了全公司職業(yè)生涯管理體系。最后,提出保障職業(yè)生涯管理體系順暢運(yùn)行的措施。
ZH公司目前還尚未建立系統(tǒng)化,具備可實(shí)施性的職業(yè)生涯管理體系。本文希望通過(guò)研究借鑒國(guó)內(nèi)外職業(yè)生涯管理的相關(guān)理論及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),構(gòu)建ZH公司職業(yè)生涯管理系統(tǒng),能最大程度改善員工對(duì)企業(yè)歸屬感、滿意度,提高員工的工作積極性,以提升企業(yè)與員工的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,達(dá)到企業(yè)與員工的雙
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