供電企業(yè)職業(yè)生涯管理研究.pdf

1、華北電力大學(xué)（北京）碩士學(xué)位論文供電企業(yè)職業(yè)生涯管理研究姓名：胡雪崗申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理指導(dǎo)教師：熊敏鵬20050501華北電力大學(xué)碩士學(xué)位論文摘 要知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人力資源的合理配置是供電企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的保證。推行職業(yè)生涯管理，形成員工與企業(yè)共同發(fā)展，是供電企業(yè)人力資源管理的新發(fā)展。本文通過(guò)分析職業(yè)生涯管理相關(guān)理論和供電企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀和不足， 研究供電企業(yè)職業(yè)生涯管理的對(duì)策。論文分為五個(gè)部分:第一章介紹論文的總體

2、研究思路;第二章介紹職業(yè)生涯管理的涵義和基本理論，包括人力資本理論、激勵(lì)理論、心理契約理論、職業(yè)選擇理論和職業(yè)錨理論;第三章分析供電企業(yè)人力資源管理的不足和導(dǎo)入職業(yè)生涯管理的必要性和意義; 第四章結(jié)合供電企業(yè)實(shí)際， 提出供電企業(yè)職業(yè)生涯管理的實(shí)施模型;第五章為結(jié)語(yǔ)，提出供電企業(yè)職業(yè)生涯管理進(jìn)一步研究的方向。關(guān)鍵詞:供電企業(yè)，職業(yè)生涯管理，人力資源管理ABS TRACTT h e r e a s o n a b l e d i s p

3、 o s i t i o n o f h u m a n r e s o u r c e s i s t h e g u a r a n t e e o f t h e l o n gp r o s p e r i t y o f e l e c t r i c s u p p l y c o r p o r a t i o n . T o c a r r y o u t c a r e e r m

4、a n a g e m e n t , a n d t o h a v et h e s t a f f g r o w w i t h t h e e n t e r p r i s e , i s t h e p r o m o t i o n o f h u m a n r e s o u r c e s m a n a g e m e n t .U p o n a n a l y s i s o

5、 n t h e r e l e v a n t c a r e e r m a n a g e m e n t t h e o r i e s a n d t h e i n s u f f i c i e n c y o fh u m a n r e s o u r c e m a n a g e m e n t o f e l e c t r i c s u p p l y c o r p o r a

6、 t i o n , t h i s t h e s i s g i v e s r e s e a r c h e si n t o t h e m a n a g i n g t a c t i c s o f e l e c t r i c s u p p l y c o r p o r a t i o nT h i s p a p e r c o n s i s t s o f f i v e c

7、 h a p t e r s . C h a p t e r 1 i n t r o d u c e s t h e g e n e r a l a r r a n g e m e n t o ft h i s t h e s i s . C h a p t e r 2 i n t r o d u c e s t h e c o n t e n t s o f c a r e e r m a n a g

8、e m e n t a n d t h e b a s i ct h e o r i e s o f c a r e e r m a n a g e m e n t , i n c l u d i n g t h e m a n p o w e r c a p i t a l t h e o r y , i n s p i r i t t h e o r y ,p s y c h o l o g y b a

9、r g a i n t h e o r y , c a r e e r c h o i c e t h e o r y a n d c a r e e r a n c h o r t h e o r y . C h a p t e r 3a n a l y z e s t h e n e c e s s i t y a n d s i g n i f i c a n c e o f c a r e e r

10、 m a n a g e m e n t i n e l e c t r i c s u p p l yc o r p o r a t i o n . C h a p t e r 4 g i v e s t h e m o d e l f o r c a r e e r m a n a g e m e n t o f e l e c t r i c s u p p l yc o r p o r a t i

11、o n u n d e r t h e s i t u a t i o n o f e l e c t r i c s u p p l y c o r p o r a t i o n . T h e l a s t c h a p t e r i n d i c a t e st h e d i r e c t i o n o f m o r e s t u d y o n c a r e e r m

12、 a n a g e m e n t o f e l e c t r i c s u p p l y c o r p o r a t i o nH u X u e g a n g ( T e c h n o l o g y e c o n o m y a n d Ma n a g e m e n t )D i r e c t e d b y p r o f . X i o n g Mi n g p e n gK