外資T公司中國區(qū)經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整.pdf

1、飛速發(fā)展的科學(xué)技術(shù)引領(lǐng)世界邁入數(shù)字化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化時代，廣播電視行業(yè)乘此機遇迅猛發(fā)展。在數(shù)字化和三網(wǎng)融合進程加速的推動之下，我國重要的信息化基礎(chǔ)設(shè)施——有線電視網(wǎng)絡(luò)，已經(jīng)成為世界上用戶規(guī)模最大的有線電視網(wǎng)絡(luò)，電視節(jié)目的清晰度也正在由標(biāo)清向高清格式轉(zhuǎn)變，為此所需要的高清晰度監(jiān)視設(shè)備空前增加。前所未有的歷史性機遇使得眾多廣電專業(yè)監(jiān)視器外資公司在中國市場上的爭奪更愈演愈烈，競爭的同時也暴露出監(jiān)視器廠家的經(jīng)營戰(zhàn)略無法適應(yīng)新的環(huán)境，市場占有率缺

2、乏增長動力。因此，外資企業(yè)需要在重新審視企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境之后開始戰(zhàn)略調(diào)整工作，做到內(nèi)、外部環(huán)境的動態(tài)平衡。
　　本文在明確企業(yè)戰(zhàn)略管理本質(zhì)含義、理清戰(zhàn)略管理理論發(fā)展階段后，通過運用PEST分析、五力模型和SWOT分析工具，分別對T公司在中國市場所處的宏觀環(huán)境、行業(yè)競爭環(huán)境以及企業(yè)內(nèi)部環(huán)境做出詳細(xì)分析，提出企業(yè)應(yīng)該調(diào)整原中國區(qū)經(jīng)營戰(zhàn)略，實行中國本土化戰(zhàn)略——成立中國區(qū)子公司。此外本文還對子公司未來的競爭戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略做出詳細(xì)闡述，并提